财务力量给力中国企业可持续发展

　　——访中国总会计师协会副秘书长、本社社长兼总编刘丽君

　　刘丽君，资深管理专家，著名财经评论员，高级记者，传媒领军人才。现任中国总会计师协会副秘书长，中国总会计师杂志社社长兼总编。长期致力于企业管理、财务战略、媒体产业链等方面的研究。担任多地区经济发展顾问以及多家知名企业战略发展顾问，被国内外多家知名院校邀为客座教授。2003年8月，创办《中国总会计师》杂志。著有《一号法则》、《苦难是支歌》、《胭脂虎——〈红楼梦〉女性管理之道及启示》、《刘丽君点评红楼职场八金钗》等专著。

　　记者：刘社长，您好。2011年，《中国总会计师》杂志在中国财务界首先提出了“财务力量”理念，请谈谈这个概念。

　　刘丽君：好。“财务力量”是我今年年初新近提出来的一个概念，其大背景是：2008年，一场猝不及防的金融海啸冲击全球，全球经济直接损失超过30万亿美元。巨大的震源却发端于某些公司的不良运作。而究其源头和侧面反思，却显现了一种力量是不可低估的，那就是：财务的力量。

　　我认为，“财务力量”可以从两个方面来解释：首先，是表现在显性方面，体现在建立在财务会计基础上、涵盖总会计师职能的广义财务管理所直接表现出来的一种能量；其次，表现在隐性方面，体现为财务管理对提升企业“精神”方面的一种能量，主要表现为一种持续、快速、健康的发展能力，比如产品研发能力、市场开拓能力以及核心竞争力等。相比之下，“财务力量”的精神含义更值得我们去关注和研究，它主要侧重于一种社会性、思想性和价值观，虽然是无形的，但很多时候能够激发出企业巨大的能动。需要指出的是，这两种力量可以相互影响，即内在的力量能够催生外在的力量；反过来，外在的力量也可以影响、带动内在的力量。由此可见，它同我们在2009年提出的“财务价值”理念是一脉相承的。

　　综上所述，“财务力量”是建立在传统的企业盈利能力、成长能力和市场能力等诸多“能力”基础上的一个高度的“整合力”。在这里，我把这个理念提升到与企业核心竞争力并驾齐驱的高度，应该说是一个比较大的突破和创新。从2010年下半年起，我们就针对这一问题对部分专家、学者和总会计师进行了小范围的调研，获得了包括部分中央企业财务负责人在内的广大业内人士的强烈共鸣和普遍关注。

　　记者：《中国总会计师》杂志开展“中国企业财务力量评价课题研究”的背景是什么？又有哪些意义？

　　刘丽君：苏辙说：“财者，为国之命而万世之本。”中央领导同志也指出：“财务管理是企业管理的中心环节，但我们也要深刻地看到，就全面而言，财务管理仍是企业管理中的薄弱环节，加强财务人员队伍建设，仍是当务之急，至关重要。”从国家宏观政策层面，我觉得在2010年里有三个方面的内容值得大家去关注：

　　首先，2010年4月26日，财政部、中国证监会、国家审计署、中国银监会、中国保监会联合发布了《企业内部控制配套指引》，连同此前发布的《企业内部控制基本规范》，标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。正如财政部王军副部长指出的，《指引》的发布，标志着以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体，结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完备的企业内部控制规范体系基本建成，是继我国企业会计准则、审计准则体系建成并有效实施之后的又一项重大系统工程，必将有力地提升上市公司和非上市大中型企业的经营管理水平和风险防范能力。

　　其次，2010年9月21日，财政部发布《会计行业中长期人才发展规划(2010-2020年)》，确立了增强我国会计人才竞争优势、建设国际一流会计人才队伍的行动纲领。这是深入贯彻人才强国战略的重大举措，是推动会计行业科学发展的必然要求，是会计行业在激烈的国际竞争中赢得主动的战略选择。长期以来，我国的会计人员虽然队伍非常庞大，但整体而言素质不高。必须切实提高我国财务会计人员的素质，更好地实现我国的财务会计和国际会计惯例接轨。

　　再次，2010年8月29日，中共中央组织部、国务院国有资产监督管理委员会联合发布招聘公告，决定组织12户中央企业面向海内外公开招聘12名高级经营管理者。其中，中国海运(集团)总公司、华润(集团)有限公司和中国建筑材料集团有限公司公开招聘总会计师格外引人注目。2003年国资委成立之初，大概只有三分之一的央企设有总会计师。国资委成立后，提出要重点解决两个问题：一是管好人；二是管好账。通过公开招聘的方式选拔央企总会计师，对财会界产生了巨大的轰动性效应。经过多年的努力，总会计师的“国家队”已经基本形成。

　　以上三个方面的内容表明，在经历了金融危机的冲击以后，企业的内部控制体系和财会人才建设已经上升到国家宏观调控政策的高度。从某种程度上说，这也成为了我国国家战略和国家意志的重要组成部分。“财务力量”也正是顺应这一时代要求的产物。

　　在全球市场一体化的背景下，财务的力量日益凸显。对于一个企业来说，“财务就是品牌，品牌就是力量”的观念早已深入人心。特别是在中国经济实现转型升级、科学发展、企业向产业链高端转化的过程中，财务的力量与作用更是异常重要。

　　记者：您认为，企业应该从哪些方面彰显自己的财务力量呢？

　　刘丽君：彰显财务力量，在国际上已有许多成功的案例，美国杜邦公司的财务指标分析体系，日本丰田汽车公司的“拧干毛巾上的最后一滴水”，都为企业的发展作出了巨大的贡献。分析国内外成功的案例可以发现，要切实彰显自己的财务力量，企业应该从以下几个方面入手：

　　一是以人为本，建设一支高素质、复合型的财务管理队伍。企业财务管理能否发挥固有功效，财务人员包括财务负责人、总会计师、财务部门负责人及全体财会工作人员的素质、能力是关键因素。可以设想，无论企业领导人对财务工作如何重视，如果财务工作人员在财务管理中没有办法、没有能力做出成绩，不能把财务管理的应有作用在企业管理中发挥出来，那劳动就是无效的，从而无法体现其“力量”。

　　二是打造财会文化。根本地说，财会文化的优劣体现在组织及其成员的观念和价值取向上。儒家圣贤的思想和理念对我们、特别是从事财务工作的人来说，教益是十分深刻的。孔子有言：“人而无信，不知其可也。”孟子传承了孔子的伦理哲学思想，提出并阐释了“诚者，天之道也；诚之者，人之道也”的重要思想。中国还有句俗话叫“人无信不立”，个人如此，企业亦是如此。

　　三是加强财务制度建设并切实贯彻落实。财务制度建设成效是构成财务价值品牌的重要方面，反映制度建设成效的特征主要有：(1)财务制度的健全程度。财务制度是否能够覆盖企业各个方面的经营活动，使之没有漏洞；(2)财务制度的落实程度。制度是得到认真的执行，还是形同虚设；(3)财务制度的有序程度。从制度的建立到执行再到调整，每一个环节、每一次循环是否都顺利；(4)财务制度的有效程度，即是否有助于形成规范、合理、先进的理财观念和理财行为。

　　四是积极创新财务管理观念和方式。现代企业制度的建立，不仅赋予企业自主理财的权利，同时也将现代企业理财置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。这对企业财务管理提出了更高的要求，财务管理观念也要不断创新，与时俱进，建立起适应知识经济时代的理财新观念。

　　五是积极发挥财务公司的作用。

　　记者：那么，对于广大企业和总会计师来说，参与“财务力量”这一课题研究有哪些实质性的意义呢？

　　刘丽君：真正强大的财务力量，不仅能帮助企业规避风险、提高资金的使用效率，而且能帮助企业赢得利益相关者和社会公众的信任，提高企业的知名度和美誉度。对“财务力量”有着深刻理解和认识的负责人及管理团队，能够合理利用财务工具，有效地帮助企业趋利避害。

　　在此，我想特别强调总会计师的职能、地位和作用。对此，从《会计法》到《总会计师条例》都有明确的规定。在我的有关红楼梦管理的论著中，把“粉面含春威不露，丹唇未启笑先闻”的王熙凤定位为贾氏公司的常务副总经理兼总会计师，这就是从她所处的地位、行使的职权和发挥的作用等方面综合考虑的。可以说，正是由于有了王熙凤这位常务副总经理兼总会计师的卓越管理，充分发挥了财务的力量，贾氏公司才得以维持一段时间的正常运转。全国人大常委会原副委员长王丙乾在任财政部部长时，要求全国的财政厅厅长多读读《红楼梦》，学学王熙凤的管理；我也希望我们的总会计师及财务人员在业余时间里能够多看看《红楼梦》，从古典文化中汲取管理智慧的营养，不断彰显企业的财务力量，为企业创造更大的价值。

　　记者：听说这项课题研究，参与者还有企业家，而不仅仅是企业的总会计师，这是为什么呢？

　　刘丽君：自2003年8月成立以来，《中国总会计师》杂志就坚持“关注总会计师命运、宣传总会计师形象、服务中国总会计师事业”的宗旨。但是，提高中国财务管理者的影响力光靠广大的财务工作者自身还不够，必须赢得全社会的理解和关注。让更广大的企业家参与到彰显企业财务力量的活动中来，使他们更加重视财务管理工作。实际上，很多国有企业的一把手都非常重视本单位的财务工作，比如，中国航天科技集团、中国石油集团、中国航空工业集团等央企的主要负责人都有非常重视财务工作的传统，这样，就应该对其财务力量的提升和建设等方面的典型经验予以更多的关注、研究和宣传。

　　另一方面，我们也必须看到，就整体而言，财务管理在企业管理中处于“薄弱”地位的情况还没有根本改变。企业里，不懂财务的老板在市场上和其他公司竞争，是有风险的：对外，如何进行项目评估，如何进行资本运作等，都要求有较高的财务知识；对内，要加强对财务人员的监管。财务人员如果对公司忠诚和负责任，单位的财务发展就好些，但也会有些财务人员利用老板对财务的一知半解，出现不负责任的情况。老板如果能一针见血地指出财务人员的不足，这样也能对财务人员起着警示的作用。所以，常说挥起财务的砍刀，那是说财务的力量，如果力量使得不对路，难免会先砍到自己。

　　在此，我愿意借用长江实业集团有限公司董事局主席李嘉诚(专栏)先生的两句话与大家共勉：“老板不但要懂业务，更要懂财务”，“企业的一把手如果不懂财务，如同盲人摸象。”

　　记者：众所周知，“中国总会计师年度人物”、“中国财务价值领军人物”等奖项已经成为《中国总会计师》杂志的一个优秀品牌。那么，在2011年度评选和“第八届中国企业经营与财务战略管理高峰论坛”中，将如何体现“财务力量”的重要性和积极意义呢？

　　刘丽君：为更好地彰显中国企业的财务力量，更好地发挥财务管理在增强中国经济竞争力中的作用，我们联合新华社、新浪网、国际企业财资(中国)协会、中国总会计师网及相关单位共同成立了专门的课题组，在2010年底已经开始了相关的专题研究。我们的研究主要是将财务管理作为基点，着重考察企业在筹资活动、经营活动和投资活动中创造现金和运用现金的能力与水平，并由此带动企业提升自身的知名度和品牌影响力。

　　2011年7月1日，是中国共产党成立90周年纪念日。为表彰中国广大财会人对党、对祖国、对人民的无限忠诚和在长期的财会工作中建立起来的丰功伟绩，以“迎接建党九十周年，彰显财务力量”为主题的大型专题采编活动已经启动，在此，请各位财务人员及读者积极参加支持。7月份，相同主题的“‘2011中国总会计师年度人物’等奖项颁奖典礼暨第八届中国企业经营与财务战略管理高峰论坛”将启动，预计年底在北京人民大会堂隆重举行。我们已经初步决定，本届论坛及评选将着重宣扬“财务力量”的内涵、价值和意义，为中国企业全面彰显财务力量、打造核心竞争力继续鼓与呼。

　　最后，衷心感谢各位总会计师及广大财务人员对我社工作的关心，感谢各位读者多年的支持。谢谢！