新浪财经讯 9月29日消息，“巴比”慈善晚宴今晚在北京举行，即将赴宴的友成企业家扶贫基金会秘书长甘东宇做客新浪财经，表示做慈善、公益，资金是一方面，更重要的是它的目的性、计划性和它使用的效率。

　　以下为甘东宇讲话实录：

　　甘东宇：陈总说的非常有道德，自古中国有一句话，穷则独善其身，达则兼济天下，这是我们的传统。我们现在做慈善事业，不妨放宽一些，慈善也好、公益也好，是开放的，而且它是大家都可以参与进来的。在这里面，企业家承担了一个很重要的角色，公益组织和公益人也承担了很重要的角色，包括学者、媒体、政府工作人员，这是一个系统，不是某一个人能把这样的事情解决掉的。而且我们面临时代的召唤，我们现在的时代，我们的经济快速的发展，我们的全球化等等，带来了很多的社会问题，带来了有些并不是我们自己的问题，或者说我们自己的问题，还有大家一起的问题。这就需要一个系统性的解决方法。

　　说到慈善的捐款，我们要研究一下，公益的目标和效率是怎么样的。现在无论是中国还是国际，特别是在中国，愿意拿出钱来像陈总这样做慈善和公益的企业家是非常多的。有些可能大家知道，有些可能大家并不知道。但是作为一个公益组织能够推动我拿出经济资源还是其他的资源，我的目标是什么，我做慈善、公益的目标是什么，我要解决什么样的问题。第二我怎么样解决这个问题，我怎么样以更高效的方法，以效率的方法去解决这个问题。可能在中国，我们恰恰要提倡这样的一种新的方式，这也是我们友成提出来的新公益的模式。

　　我举个例子，陈总也是在做救灾，而且做的非常好。我们考虑怎么样用一种更好的方式，在你有资金、资源的情况下，怎么样做救灾，我们现在建立了一个模式，这个模式已经被很多人认可了，就是一个救灾的网络系统。过去救灾的时候往往是说灾难来了出于一种爱心，要把这个钱捐出去，这个钱到底有没有达到我希望达到的地方，或者这个钱有没有很高效帮助了灾区的老百姓。这个是我们值得研究的问题，往往有一个滞后期，往往有一个信息不太准确。

　　举个例子，在西南抗旱的时候，我们友成也参加了，人就说要捐水，我们有志愿者在，他们反馈第一个信息，我们现在不缺水，我们政府足够的强大，每天拉水来。我们缺少的是储藏水的容器，我们很快跟企业合作做了很多这样的储水罐。我们跟当地的NGO合作起来，把灾难提前，让他们有防灾减灾的意识。

　　第二有灾难来了，我们第一知道这个需求是什么，把信息传递给我们，他也可以马上投入到救灾当中，我们也可以准确的判断，我们是否要从全国各地抽调志愿人员或者是其他人参与。这些草根组织，NGO本身在做自己的事情，灾后重建他们可以很好的参与进去。

　　我们有一个很好的方式，过去是拿很多钱，这些钱直接用到灾民手里面，或者是灾后重建，这个需要较长的时间。我们现在的做法是我们跟捐款的人谈，你只要给我5%的费用，你承诺捐款金额5%的费用，编制这个网络，给NGO组织做培训，防灾减灾的培训，灾难来了，剩下的钱会马上投入到救灾当中来。我们谈慈善、公益的时候，资金是一方面，更重要的是它的目的性，它的计划性和它使用的效率。

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