我觉得这一次的金融风暴在过去这一年对中国是一个最好的提醒的考量点。在系统创新的过程中间，怎么平衡考量，为了利润、为了业绩，可怎么做到有序经营，在整个风险的考量动机点要先想清楚。今天谈的风险管理，不管是巴塞尔协议还是国内定的管理规矩，比较多从执行面、从市场风险、操作风险这些角度去看，而不是新产品设计的动机，这个动机本身是这一次全球金融风暴的引爆点。

　　信息化监控金融风险

　　《新智囊》：金融是经营风险的行业，风险无处不在，风险管理对金融业更是有着重要意义。您认为在未来中国的金融行业应该如何提高抗风险能力？

　　王天義：风险管理是银行的核心能力，用来支持银行获得稳定的风险调整后收益的基础，渗透在从客户及业务拓展到股东价值创造过程的每一个环节中。现在，本土商业银行面临着监管合规的急迫压力，同时自身在风险管理方面仍然存在着很多不足。由于银行零售业务的比重不断扩大、行业监管力度的随之加大，银行IT管理面临着巨大的挑战。银行卡系统、电子银行、网上银行、移动银行等新热点业务带来了更多的网络安全隐患，加大了管理的难度，针对金融机构的网络攻击一直在增加。国内银行在风险管理的战略管理、业务操作、系统平台以及反欺诈技术等各方面都面临挑战。另外，法律、法规遵从性也对金融机构提出了更高要求。因此，本土银行需要抓住新资本协议合规契机，全面提升风险管理能力。

　　面对这样的状况，银行应首先明确风险能力建设的战略定位，制订全面风险管理战略，确定未来风险管理的环境因素，例如金融监管环境、经济环境、竞争环境，并与未来战略整合，然后建立完整的风险管理框架，为系统数据提供支持，最后进行整体的推进和监控。

　　毫无疑问，所有这些改进和革新都离不开更先进、更可靠、更精密、更灵活、与业务结合更紧密的IT系统的支撑。在这个阶段，IT已经与金融业务完全融合到一起，它不仅仅是金融的支撑平台和基本工具，而且已经深入业务本身，成为当代金融决策、管理和实施的基本手段。一家金融商业机构的运营状况很大程度上取决于其信息系统基础设施和应用的水平，依靠信息系统实现创新和管理信息系统的能力。

　　《新智囊》：30年来，中国经济社会的每一次变革，背后都有金融改革的牵引和推动，金融改革的每一个成就，都离不开金融信息化建设的进展，而中国金融信息化三十年来的飞速发展，则自始至终有着IBM的巨大支持和襄助，IBM作为这一过程的参与者和见证者，请简要介绍一下30年来中国金融信息化发展的关键阶段？

　　王天義：正如你刚才所说，金融是经营风险的行业，不真实的信息可能会给银行带来大的风险，一旦出事，后果不堪设想。因此，电子化对金融产业跃进的推动作用至关重要。

　　1964年4月， IBM System/360大型主机成为承载金融核心业务系统的理想平台，从那时起，便确立了IBM主机在金融领域内的核心地位。

　　1979年，中国银行香港分行率先引进第一台IBM 3032大型计算机，从存取款业务开始，短短几年间，包括储蓄帐户管理、会计核算、存贷款、黄金交易和ATM等在内的多种柜台业务就成功地运行在这台大型机上，自此拉开了中国金融信息化的序幕。与此同时，中国内地的金融体制改革也走上了快车道。

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