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叶檀
从中航油事件，到国际对冲基金做空中国股市，到最近的宝钢收购高价铁矿石，“经济阴谋论”屡现报端。兹事体大，牵涉到国人在世界经济舞台博弈的心态，不可不论。
中国自改革开放后，在世界经济舞台上的地位日益重要，面对的利益博弈格局也日趋
复杂。中国作为世界经济的引擎之一，对国际原材料价格、对国外基金的走向的影响，已颇为可观。
我们在评价中国企业的海外博弈行动时，不能忽略两大因素：一是中国企业走向世界经济舞台的时间不长，对于国际游戏规则还有一个适应和灵活运用的过程；二是由于中国经济实力所限，议价能力较之发达国家的知名公司，尚逊一到两筹。因此，在评价中国公司与国外企业的利益搏击行动时，最好具有理性和建设性，如这一行动是否符合经济规律和游戏规则，有否违背国际法与所在国法律，否则，即应视为正常的市场行为的结果，无论得失成败，总要以平常心待之。
以近期宝钢高价收购铁矿石为例，日本新日铁公司与巴西CVRD公司达成了2005年度铁矿石“全球第一价”，被某些人士认为是新日铁针对中国钢铁企业的价格陷阱。这一说法虽然动听，却不符合事实。按照传统，亚洲地区铁矿石进口主导价主要由日本钢厂与矿石巨头之间的谈判结果确定。宝钢代表中国钢厂与世界三大铁矿巨头建立直接谈判关系只有短短1年的时间，尚不具备与日本企业争夺议价权的能力。
即便日本钢铁企业利用手中的议价权，与日元汇率上升的优势，挤压中国钢铁企业的生存空间，这也是正常的市场行为。因为日本钢铁企业必须面对同时参与谈判的所有铁矿石需求方，包括欧美企业，也包括韩国公司在内的亚洲企业。日本企业不得不再三考虑到自己的承受能力。上世纪80年代，日本企业同样因日元上涨，在世界大肆收购企业和名画古董，结果不到十年，就铩羽而归，黯然离场。但他们并没有因此指责美国人在汇率上搞阴谋，因为，汇率市场有其自洽的游戏规则，这样的指责无济无事。
对于中国钢铁企业而言，应力争在下一轮的博弈中取得主动，利用在国际铁矿石采购份额上占具的优势，加大谈判的回旋余地，逐步取得价格谈判的主动地位。
另一典型案例是中航油事件，从一开始漫天飞扬的国外对冲基金阴谋论，到最后偃旗息鼓，原因在于，专业人士澄清了内部操作失误与国外对冲基金正常市场行为之间的区别。对冲基金在期货市场上呼啸如风，其特点就是短期套利，利用每一个突发事件哄抬油价固属平常，但绝对不会积近两年之功，专为对付中航油的区区5亿美元。巴菲特就说过，他从来不做长线交易，因为他也“不知道明天市场会怎么样”。同样参与国际各石油期货市场的中石化，就幸运地对冲风险。
在国际市场上吃了亏，大骂国外企业阴谋论固然可以泄愤，但也因此破坏了自身参与市场竞争的正常心态，其后果，有可能得不偿失。
中国企业走向世界经济舞台的时间不长，对于国际游戏规则还有一个适应和灵活运用的过程；由于经济实力所限，议价能力较之发达国家尚逊一到两筹。
在国际市场上吃了亏，大骂国外企业阴谋论固然可以泄愤，但也因此破坏了自身参与市场竞争的正常心态，其后果，有可能得不偿失。
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