侧面看慎知
慎知资产余海丰
这是一篇介绍慎知文化的短文。不感兴趣的，不妨就此打住。
在《写给后浪》里，我是这么定义“好工作”的：
什么是好工作？三个维度：收入高低、开心与否、能不能学到东西。对于一份工作，有一个是基本条件；有两个是好工作；没有三个都齐全的（除非你是老板）。
在之前的招聘文章中，我反复强调，如果上述三项每个满分100分，那么，我要致力于把慎知打造成一个270分的公司。
公开路演时，我也谈到，在慎知，没有领导，没有具体KPI、不用打卡、不用称呼“总”、“您”，鼓励员工独立、张扬的个性，鼓励大家反驳我的观点……
今天给大家展示一个侧面。
大年三十晚上，我本来计划晚些时候在公司群里发红包，让大家早起的时候有一个小小的惊喜。但晚上8点多，我们的交易员张策，人称“张姐”——其实是一个92年生的小姑娘——主动出击，声称“抛砖引玉”，随即渠道负责人齐丰跟上。
我果断抢了他们的红包。考虑到他们两个一直都很“淘气”，我准备再等等。
但没有想到，很快，两位研究员表示响应，我知道扛不住了，赶紧先抢（这个不能忘），然后发了个红包。
另外一个细节：慎知除了我之外，一共20人，但过年和初一两天，一共只有两位员工给我发祝福的微信。您会不会很意外？说实话，我挺意外的。但我很喜欢，甚至很自豪，这就是我想要的style。
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责任编辑：石秀珍 SF183
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