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诺亚深知：探讨、交流、聆听将让阅读更具生命力。我们开始思考，能否让这份同样的追求和热爱，通过以诺书房这个平台，找到阅读道路上的知音。
著名跑鞋品牌Brooks前 CEO
吉姆·韦伯先生
即将做客以诺书房
伯克希尔哈撒韦公司年会从2013开始就有一个传统，巴菲特特别设置了“Invest inYourself5K”（“为自己投资”5公里路跑赛），成为年会最热门的项目之一。巴菲特亲自颁奖给男子组、女子组的前三名，每年都有上千名股东报名参赛，穿着Brooks（布鲁克斯）限量款跑鞋开跑，巴菲特也将自己穿了15 年的旧跑鞋换为Brooks跑鞋。
那Brooks究竟有着怎样的魔力让巴菲特和芒格两位投资界大佬为之侧目？又经历了哪些经常的商业逆袭？
本期以诺书房·N+选书读书会，我们将为您带来N+选书系列之《这就是布鲁克斯》。
我们也特别邀请到了本书作者、著名跑鞋品牌Brooks前 CEO 吉姆·韦伯与您面对面。
巴菲特推荐序
伯克希尔的全垒打
吉姆·韦伯作为伯克希尔 - 哈撒韦公司（以下简称“伯克希尔”）经理的职业生涯是独一无二的。我在伯克希尔任职的 50 多年中，该企业的运营一直采取一种独特的“放手”管理方式。如今，只有 25 名员工在总部为母公司工作，其余 36 万名员工则在伯克希尔多年来收购的数十家独立管理的子公司工作。我们的权力下放（去中心化）是极致的。
鲜果布衣是伯克希尔收购的众多企业之一。这家位于肯塔基州的服装制造商以生产男士内衣而闻名。鲜果布衣运营得很成功，管理方式也很好，雇用了大约 2.9 万名员工。2012 年，鲜果布衣拥有多项非核心业务，包括由吉姆·韦伯管理的布鲁克斯跑鞋公司。
布鲁克斯，尤其是吉姆，引起了我的注意。吉姆会吸引任何人的关注，他是一股不可忽视的力量。我认为，吉姆太有才华了，他值得拥有自己的舞台，一个直接向伯克希尔汇报的舞台。我设定的路径也很明确：鲜果布衣应该把布鲁克斯转给伯克希尔。然后，布鲁克斯作为一个独立业务主体来运营。做出这样的决定，这是伯克希尔有史以来的第一次，并且取得了空前的成功。尽管需要面对强大的竞争对手，但吉姆推动布鲁克斯前进的程度远远超出了我的预期。
吉姆热爱跑步，热爱跑者，热爱他的员工，也热爱他的经销商。这些热爱在他每天的决策中展现得淋漓尽致。他天生就懂得产品设计和品牌推广。他不断挑战自我，竭力为所有群体提供最好的服务。
他对跑步的热情也一直感染着伯克希尔的股东。自 2013 年起，每年的伯克希尔年会期间，都有数以千计的跑步爱好者踊跃参加周日上午举行的 Invest in Yourself 5K（“为自己投资”5 千米）赛跑。在该活动因新冠疫情暂停之前，参与人数每年都在增加。我预计，当恢复面对面会议后，参与人数将再创新高。
吉姆充满激情的故事将会激励你，就像 2012 年它激励我认识到他将使布鲁克斯成为伯克希尔的独立明星一样。我建议所有伯克希尔现在和未来的管理者都来阅读这本书。
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