乒乓女王邓亚萍的新事业

　　-本报记者 李孜 北京报道

    在《财富》论坛体育圆桌会议上，邓亚萍成为最受关注的发言嘉宾，这与她的传奇经历有关。

　　5岁，邓亚萍开始举着乒乓球拍打球；9岁，她进入专业队，从此以乒乓球为全部生活 重心；

　　15岁，她进入国家队，从那时起，她的肩膀要承载整个国家的目光；

　　16岁，她夺得首个世界冠军，从此一发不可收拾，到24岁退役时，她共获得14个世界冠军头衔和4枚奥运会金牌，那是她用大刀阔斧和快速凶猛的打法打下的“邓亚萍时代”；

　　她进入清华大学读书，然后是诺丁汉大学、剑桥大学，同期还担任过国际奥委会运动员委员会委员、国际奥委会体育与环境委员会委员，那段经历让她的视野更加开阔，让她认识到中国体育的强大不应该只在运动成绩层面；

　　2003年，她进入北京奥组委市场部做市场开发工作，她说，加入奥组委，就是希望通过个人的学识和影响，为北京奥运尽绵薄之力；

　　2004年11月，她调任国家体育总局体育器材装备中心主任助理，主管中国体育代表团的招商工作。这时，她已经是一个干练文雅的体育官员，对于中国体育经济，中国体育产业化，中国体育的发展方向，她侃侃而谈。

　　　现在出现在记者面前的邓亚萍始终面带微笑，不慌不忙，那是一种经历过大风大浪之后的淡定从容。当运动员时，小小的乒乓球桌就是她的整个世界；脱下战袍后，每走一步都很艰难。她说：“我也在问自己，为什么遇到那么多困难之后，还能咬牙坚持下来。我想，一方面是性格的原因，另一方面，是因为我代表中国，不能丢中国人的脸。”

　　访谈

　　目标明确的转型过程

　　经济观察报：从运动员到官员，最大的不同是什么？

　　邓亚萍：当运动员时只需要做自己的事，“咣咣咣”打好自己的球就行了，现在不一样了，你得去沟通、去理解、去平衡。以我在国际奥委会的工作为例，每个人都有不同的背景，都带有很强的观点，所以当时更多的工作是协调。你制定的政策不能有利于某个国家，要有利于绝大多数国家，这个委员会里，理解是非常重要的。

　　经济观察报：您现在的转型非常成功，有没有遇到什么困难？

　　邓亚萍：当运动员时什么事情都不用考虑，退役以后的生活和原来有很大的转变。对许多运动员来说，当生活成为习惯后，要让他坐下来读书，他是坐不住的。他没有主动性，或者说没有紧迫感，其实运动员不怕吃苦，这些苦他们是可以忍受的。但是很多运动员很茫然，不知道退役以后要干什么。

　　经济观察报：那您呢？从运动员到学生，再从国际奥委会到奥组委，再到现在的装备中心，您是怎么经历过来的？

　　邓亚萍：我觉得我的目的性很强。一开始学英文是因为当时在国际奥委会工作，你必须和别人说话，我当时要工作，要用，压力明摆着，因为我是代表着整个国家。而当我过了语言关后，又面临一个问题，说什么。因为你要在委员会中站住脚，必须提出一些别人所认同的见地，必须有更多的知识来支撑。我能走到今天，就是我的目的性很强，我知道要做什么，做的时候遇到问题再来学，不同的时期有不同的目的。

　　经济观察报：有没有一个最主要的目标？

　　邓亚萍：有时候人虽然可以看得很远，有很大的目标，但当你真正走上轨道，你会开始调整心态，可是目标不能放弃。你一定需要一个集体，一个团队来互相支持。你刚刚提到目标是什么，我认为是推动整个中国体育的发展，这不只是指运动成绩。

　　中国运动员价值没有被完全开发

　　经济观察报：您说过运动员在体育竞技中是主角，是核心，那么您认为在商业开发中，运动员扮演着什么样的角色？

　　邓亚萍：在商业开发中，运动员就像演员。在体育明星身上，更多是一种精神上的东西，他的作用是不可替代的。演艺明星产生的过程不一定是公平的，但运动员不管出生于什么样的家庭，不管拥有什么样的肤色，不管国度、信仰，如果想拿冠军，只有自己努力，不管你是王子还是公主。在中国，绝大多数体育明星都来自普通家庭，这一点对人们，对青少年的影响是巨大的。

　　所以对于体育明星的商业开发，应深层次地挖掘而非浅层次地包装。但怎么样把这些无形的价值转变成有形的价值呢？我们需要更多更成熟的商业模型，需要有经验的策划人员来帮助策划。

　　经济观察报：目前，我国对于体育明星的商业开发还远远不够，您认为这主要是什么原因？

　　邓亚萍：这并不是因为我们运动员的价值低，而是我们的商业模式和企业的挖掘还不够；另外，中国体育市场化的时间还很短；再一点，中国的体育体制也与国外不一样。

　　经济观察报：运动员的归属权是许多人讨论的一个热点。

　　邓亚萍：现在成名的大部分体育明星都是国家培养的，在取得商业回报时，国家拿大头，我认为是毫无疑问的。当然现在已经有所改变，比如在业余体校这一环节，国家的专项拨款没那么多了，更多地由体校自负盈亏，在这种情况下，有些项目是需要由运动员的家里掏钱的。

　　我们的体育部门也开始遇到一些类似的问题，也在制定一些政策。当年我们打公开赛拿奖金，一定是国家拿大头，我们只拿20%，现在应该是一半对一半了。

　　对于运动员来说，我认为他们不能过多考虑个人的东西，因为没有集体，没有国家体制是没有个人成绩的。体育管理部门则要看到运动员的价值，要注意合理分配，才能来激励更多的年轻运动员从事竞技体育运动。

　　随着市场经济的发展，怎样更合理地分配，会有一些更好的方法出台。但不管怎样，我们与西方国家还是不一样的。

　　经济观察报：许多人认为随着2008北京奥运会的临近，中国的体育经济正迎来一个飞速发展的时期，您怎么看待这个问题？

　　邓亚萍：毫无疑问，中国的体育正迎来一个非常好的发展机会，就看我们怎么把握住这个机会了，我们要争取在体育产业和体育市场取得突破。

　　有关部门现正重点抓运动成绩，这是可以理解的，我们讲天时地利人和，从历史上看，主办国都会创造最好的运动成绩。但同时，我们要尽快关注、研究这个巨大的商机。

　　经济观察报：您认为中国的企业在体育产业中的表现怎么样？

　　邓亚萍：在体育营销中，中国企业的做法和外国的很不一样。那些知名的外国企业更理解体育，能更好地运用他们所掌握的权利。中国尽管有些企业在以往也从事过体育营销，但到现在都没能很好地利用手中的权利。很多人认为拿到权利就可以了，事实上拿到权利只是第一步，接下来要考虑怎么更深层地利用手中的权利，为产品宣传和品牌提升做贡献。