截至11月25日,乌海能源公司商品煤年累计完成1148.28万吨,超年度计划13.28万吨,完成年度计划的101.17%,销售年累计完成1172.96万吨,超年度计划37.96万吨,完成年度计划的103.34%。提前36天完成年度产销任务,能源保供工作保持平稳有力有序。
今年以来,乌海能源坚持安全发展理念,以安全生产标准化管理体系和“18310”安全管理体系为框架,全力抓好“三治三控三落地”“十条禁令”“十条硬措施”落实落地工作,提升安全生产管理质效。采取表单化管理,严格安全监察标尺,完善信息化管理平台,开展季度自主安全管理优秀区队(车间)、十佳安检员、最佳安全宣导、青年安全之星等评选活动,提升基层单位自主安全管理能力,利用新闻媒体循环播放优秀案例,营造“比学赶超”良好氛围。创新实施“四不两直”现场监察和远程视频监察,强化生产现场过程监督和一号文件工作任务落实管控,推动各层级安全管理责任落实落地。结合各矿井生产实际,认真做好煤炭资源全生命周期安全高效绿色开采的科学规划,提升煤炭资源利用率。
加快形成“一井一面两掘进一充填一留巷”生产布局,进一步延长矿井服务年限、减轻环保压力,有效释放压覆资源。强化现场管理,扎实推行集中生产集中检修运营模式,保障设备检修质量的同时,提升生产效率。积极应用新工艺、新技术,推动洗煤厂技术升级改造,优化洗选工艺,实施“大配洗”战略,提高洗煤生产能力、生产效率和产品煤回收率,实现煤炭清洁高效利用。强化煤质均质化管理,严格控制煤质指标,稳定商品煤质量。优化客户管理,拓宽信息获取渠道,识别潜在客户和高价值客户,以过硬的质量、良好的信誉、稳定的供应赢得客户的信赖与支持。持续优化国能e商竞拍流程,积极应对市场变化,形成产销联动市场快速反应机制,努力实现销售效益最大化。
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