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羽绒被大王从小货郎起步(2)

http://www.sina.com.cn  2008年11月17日 09:59  京华时报

羽绒被大王从小货郎起步(2)
夏吉国向记者总结自己的成功之道时,只说了“诚信”二字。本报记者 胡雪柏 摄

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  不做家族企业反哺社会

  “不抽烟不喝酒,就没看出董事长有什么爱好,要说爱好,就是做企业、忙工作。”鸿润集团的员工接受记者采访时都这样评价夏吉国。

  “当年我出来做生意纯粹就是为了赚钱求生存,现在身家过亿,财富不属于我个人,而是属于整个社会。”夏吉国向记者举起自己的手机说:我用了很多年都舍不得丢,还有曾经用过的一辆别克车,当时都开了近60万公里了,很多人都建议换辆更好的,可是这些东西都跟着自己好多年了,总不舍得丢。

  对物敝帚自珍,对生活在这片故土上的乡亲,出身农家的夏吉国更是充满了深厚的感情。当年父亲留下的债务,夏吉国不仅全部偿还,还以不同的形式给予更多回报,如安排他们的子女工作等。他把企业做成国际市场+公司+农户的模式,出资成立桐城鸿润蛋鸭产业发展公司,帮助农民致富,每年鹅鸭使用在1亿只以上。他发起设立桐城市民生担保公司,每年为六七百小企业提供总额达7000多万元的贷款支持。夏吉国说,做这件事,与自己当年贷款难的经历有很大的关系。

  “滴水之恩当涌泉相报”,夏吉国说,鸿润能发展到今天的规模,已深深扎根桐城这片乡土,要尽他能力为这个家园承担一份责任,因此公司总部绝不会随着企业更强而搬到大城市去。

  如今,为了谋求资本市场发展,一门心思扑在工作上的夏吉国已经完成了对公司股份制改造。与大多数企业家保持绝对控股权不同的是,夏吉国个人只持有40%左右的股权。他告诉记者,两个儿子都还在大学深造,其中一个在国外边打工挣生活费边学习。假期两兄弟回来,夏吉国也有意识地让他们到工厂锻炼,俩人拖麻袋能将十个手指头磨出鲜血。

  “吃苦才是真正的财富”,接受记者采访的夏吉国不止一次地说,“目前我没有做家族企业的想法,希望孩子们能独立创业,哪怕一开始不能成功”。

  -夏吉国二三事

  给3000万也不卖专利

  13万元一床被子,每床被子只有500克,算下来每克260元,比一克黄金的价格要贵出很多。

  当年夏吉国拍板研发出这种专利产品“圈圈绒”时,在世界羽绒圈内引起震动,还在该项技术产品刚刚宣布研制成功之时,就有各国客商要与鸿润合资。

  “你可以买我们的原料,但他们必须给鸿润贴牌,必须使用鸿润的商标品牌。”夏吉国没有丝毫让步,外商们退缩了。一家日本企业这时又找上门来,开口就是3000万元一次性买断圈圈绒专利。夏吉国没答应,“我又不是靠转让专利为生的企业,如果那样,鸿润早就没有了发展后劲”。

  “我们需要借助核心产品打造鸿润自己的品牌。”夏吉国说,创建一个品牌很难,但被人吃掉很容易。为此,集团将鸿润商标在10多个国家和地区进行了注册。在国内,鸿润集团也成为业内惟一一家集中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品等荣誉为一身的企业。

  诚信鸭的故事

  在鸿润集团产品陈列室里,记者发现,一张鸭子的照片挂在显眼位置。照片背后就是诚信鸭的故事。

  1997年,夏吉国与丹麦商人哈利签了一笔价值700万美元的订单,但后来原材料价格大幅上涨,如果继续按原价出货,鸿润将蒙受数额巨大的损失。按照合同文本,夏吉国是可以与对方重新议价的,并且将公司库存的羽绒卖个好价钱,但夏吉国选择了信守诺言,独自承担原材料价格上涨对公司造成的200万元损失。

  哈利听说后非常感动,特意从国外带来一只鸭子,送给夏吉国表达敬意和感谢,这只鸭子也被命名为“诚信鸭”。从此,鸿润集团与哈利先生的贸易额每年都固定在1000万美元以上。夏吉国与哈利也由合作伙伴变成了朋友。鸭子成了两人友谊的见证。“做企业,信用很重要,特别是和外商做生意,代表的是中国企业的形象,更要讲究诚信。”

  就是因为坚持这样的信念,夏吉国赢得了更多的外国朋友。在鸿润的基地厂房,记者随时能见到来自不同国家的“蓝眼睛”,他们见到夏吉国都非常热情地拥抱。

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