云汉芯城：目前服务客户的主要需求为“小批量、多品种、临时性、急迫性”需求_新浪财经

（来源：财闻）

传统分销服务方式下，授权代理商更集中于服务大客户、大订单，导致海量中小批量需求较难在传统渠道被高质量响应。

6月8日，云汉芯城（301563.SZ）发布投资者关系活动记录表。

在供应商结构方面，公司已构建了多元化、全球化的供应链网络。目前，公司与全球近4,900家供应商保持合作关系，覆盖超过40个国家与地区。从地域分布看，约70%的供应商位于中国本土，约30%位于海外。供应商体系包括原厂、授权代理商及信誉良好的独立分销商，有效保障了供应的广度、稳定性与成本竞争力。

为保证供应链稳定性，公司建立了动态分级管理体系，基于交付及时率、质量稳定性、价格竞争力等核心指标对供应商进行综合评价，并与核心供应商形成深度战略合作。同时，公司对供需波动、交期变化及市场价格进行实时监测与预警，在部分物料紧缺时快速实现供应切换，提升供应弹性。

在库存策略方面，公司构建了以“自有备货”与“供应商协同库存”相结合的动态体系，目前二者比例约为4:6。公司以前瞻性、数据化的方式进行库存决策，首先基于年度战略规划与产业趋势判断明确核心品类备货方向；其次结合季度经营分析、市场供需数据与销售预测滚动制定采购与备货计划；最后在日常运营中依托智能系统实时跟踪需求与供应波动，对库存水位与结构进行动态调整。

关于与传统分销商的区别及优势，公司表示传统分销商主要服务于大客户和大订单，采用计划性采购模式。而公司目前服务客户的主要需求概括来说是“小散临急”，即“小批量、多品种、临时性、急迫性”需求。公司通过互联网和信息技术手段高效解决供需信息不对称问题，构建现货供应能力。公司优势既能覆盖传统分销不愿/难覆盖的中小批量现货与紧急需求，又能逐步提升对批量需求与合规采购场景的服务深度。

对于小散订单选择公司的原因，公司指出电子元器件流通中长期存在结构性错配，传统分销服务方式下，授权代理商更集中于服务大客户、大订单，导致海量中小批量需求较难在传统渠道被高质量响应。公司用平台化与数字化把“小散临急”做成一个可规模化的服务能力，为客户提供稳定、透明、高效的解决方案。