转自:中国银行保险报网
□本报记者 苏洁
随着2025年DeepSeek的强势“出圈”,人工智能(AI)热潮进一步席卷而来,不仅极大激发了科技产业的创新活力,也为传统行业注入了想象空间。对保险业而言,AI技术革新也孕育着重塑竞争格局、推动高质量发展的战略性契机。
AI在各行各业引发的热议远超过其创造的实际价值,在保险行业也是如此。BCG研究观点显示,大量的早期演示和概念验证显示出AI在变革保险公司运作方式上蕴藏着巨大潜力,但是,许多试点项目未能达到预期效果,规模化应用也面临诸多挑战,这不禁让人质疑AI在早期阶段能否投入实际应用。因此出现了两种局面:一些公司董事会和管理层选择积极推进相关举措,而另一些公司在成果未明之际选择审慎行事。对于保险行业而言,如何把握AI先机,从而创造价值?
AI助力保险业转型
借助AI,保险公司可在理赔、承保、客服等环节实现自动化,显著降低运营成本;通过大数据分析与智能服务,保险机构能够实现客户体验的个性化;同时,AI反欺诈与风险定价模型提升风控能力,有效应对风险;结合区块链与AI技术,还可帮助保险机构强化数据安全与合规管理,应对日益复杂的监管挑战。
近日,保观联合大鱼科技发布的《全球保险产业人工智能发展分析报告》(以下简称《报告》)显示,保险业的AI发展呈现出数据驱动、算力驱动与监管驱动三大特征:数据积累构建模型基础,算力提升保障技术落地,而合规监管则推动AI健康有序发展。
《报告》指出,受政策支持、数据规模、消费习惯等因素影响,中国市场在智能理赔、精准定价、反欺诈检测、智能客服等方面形成了不同于欧美市场的发展模式。例如,在智能理赔环节,欧美更侧重于计算机视觉和自动化决策,减少人工干预,提高理赔速度;中国市场借助区块链+AI结合,确保数据透明,同时减少保险欺诈行为。在精准定价环节,欧美市场倾向于IoT数据驱动的动态定价,如UBI车险模式;国内市场更强调多维度数据整合,如社交信用、医疗数据,以优化保险定价模型。
大鱼科技创始人兼CEO吉炜指出,在传统模式面临挑战、市场环境加速演化的当下,保险业要在不确定中坚定前行,在挑战中主动求变;而“创新增长”则是行业破局的关键密码,唯有持续创新,方能穿越周期,实现真正可持续的高质量发展。
BCG研究观点认为,保险公司在布局各种形式的AI时,需牢记三大方针:首先,避免将AI技术过度战略化——与其大谈技术蓝图,不如利用AI聚焦核心领域,强化竞争优势。其次,狠抓短期损益表现。集中资源和精力改造少数高价值职能环节,杜绝零敲碎打的部署。最后,AI项目离不开公司高层领导的重视和支持,还依赖于对业务流程重塑与组织人才转型的投入,因此,必须打破“技术孤岛”。这三大方针可以帮助公司在技术迷雾中厘清方向,确保落地实效,从而为成功奠定基础。
未来“保险+AI”发展方向
随着AI的深入应用,AI的价值正从辅助工具向核心能力转变。《报告》指出,AI在保险业的两大关键成果:降低运营成本与推动决策智能化。
第一大成果是降低运营成本,通过自动化核保、理赔与智能客服,显著减少人工审核与客服工作量,提升运营效率。AI反欺诈技术强化异常识别能力,减少不必要赔付,精准营销则提升广告投放效率、降低获客成本,整体有效压缩人力与销售费用。第二大成果是数据驱动的决策,利用AI风险评估模型,基于机器学习分析历史数据,优化保险公司风控能力;结合IoT数据,实现动态保险定价,提高盈利能力;自动分析医疗记录、车辆损伤报告,实现AI智能理赔审核;预测潜在客户行为,优化智能营销策略。
针对未来保险+AI的趋势,《报告》预测:2023-2025年,AI赋能保险业务流程优化,AI+NLP(自然语言处理)提高智能客服体验,AI+IoT(物联网技术)提高车险、健康险定价精准度;2025-2030年,AI进入智能决策支持阶段,AI+生成式,AI提供个性化保险推荐,AI+LLM(大语言模型)优化保险合同解析;2030年以后,Al+区块链+智能合约全面应用,提高行业数据透明度,实现智能保险自动化管理。
针对中国市场的落地建议,《报告》认为,需要促进组织架构优化,建立“AI+保险”战略单元,包括AI赋能委员会、AI创新实验室、数据驱动型决策团队,并重构业务流程。
另外,需要构建“AI+代理人”混合模式。智能销售助手可结合AI预测分析,自动供个性化客户画像,优化推荐产品,提高销售成功率。此外,建立AI驱动的“智能代理人”培训体系,采用AI定制个性化学习方案,为代理人提供自动化销售培训,帮助掌握最新的AI营销技巧。AI+代理人模式是未来的最佳路径,保险业不应是“AI替代代理人”,而是“AI赋能代理人”,未来的保险业将是AI驱动的智能代理人模式,结合人性化沟通+智能化技术,提供最佳的保险体验。
保观科技创始人杨轩表示,AI在保险行业的主要应用领域包括智能理赔、智能承保、风险评估与反欺诈、精准营销以及AI客户服务。通过上述应用,AI降低了保险业的运营成本,同时促进了数据驱动的精准决策。未来,生成式AI将应用于保险条款解析,升级智能客服,AI结合IoT将实现个性化车险和健康险定价,AI+区块链+智能合约全面应用,将提升数据透明度,实现智能保险自动化理赔,保险业的专属大模型将进一步发展。
BCG研究观点认为,AI将重塑保险行业中的诸多职能领域。保险公司将能够前所未有地提升效率,并重构其价值链。对于头部公司而言,释放AI潜力的最佳路径在于设定正确的转型目标,制订清晰的计划以便在关键职能部门利用AI,并沿着这条计划路线推进。最终,AI技术不会取代任何现有战略,而是为当前的工作注入强劲动力,赋能保险公司加速实现既定目标,助其设定更宏大的未来愿景。

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