3月24日,海螺水泥发布2024年度环境、社会及管治报告。截至报告期末,海螺水泥已完成68家熟料基地、138条生产线范围一及范围二碳盘查工作,实现熟料生产型子公司盘查率100%,揭示碳核算过程存在的问题,提出降碳优化建议近500条。已提前布局 CCER(国家核证自愿减排量)交易渠道。建成并持续优化双碳互联平台,在安徽省内控排子公司进行推广应用,实现了碳排放数据的自动采集与核算,提高了碳排放数据核算的效率与准确性,统筹碳资产管理与交易,实现了低碳数字化赋能。并已获得了普通硅酸盐水泥的低碳产品认证。
在环境方面,海螺水泥以低碳转型为重点,执行贯穿源头减碳、过程降碳、末端固碳的低碳发展战略。以保护生态环境、守护绿水青山为己任,利用完善的环境管理体系及排放管控技术经验,力求树立超低排放的行业标杆,并着力寻求对环境更友好的发展模式。
在清洁能源应用方面,通过投资建设清洁能源项目,覆盖光伏、风电、生物质发电等多种清洁能源技术,优化能源使用结构,提高清洁能源占比。截至报告期末,在运行光储发电装机容量645兆瓦,在建光伏318.91兆瓦、风电110兆瓦。报告期内,共计使用3.73亿千瓦时自发光伏电量,1,052.8兆瓦时自发风电电量。
在替代燃料应用方面,通过生物质燃料、垃圾衍生燃料(RDF)、废油等多元化替代方案,有效降低水泥生产碳排放。持续推进对水泥窑协同处置生活垃圾技术优化(CKK)、水泥窑协同垃圾焚烧飞灰技术(CADS)等技术的研究,提高废弃物替代燃料使用比例和协同处置的稳定性。截至报告期末,海螺水泥共有61家子公司使用替代燃料,累计使用各类替代燃料357 万吨,约占煤炭使用量的13%。
与此同时,通过实施市政污泥脱水干化及资源化利用技术,创新性地开发立式分步加压污泥脱水工艺技术与水泥窑余热蒸汽圆盘式污泥间接热干化系统,解决了进厂湿污泥含水率较高导致窑系统处置效率低、成本高的难题。该技术实现了每吨干化污泥节约标煤122.73千克、减排二氧化碳319.52千克、节约氨水消耗20千克的环保效益。
在过程降碳方面,通过强化生产能效管理,推进设备节能改造,提升整体节能成效。同时,应用燃煤促进技术和富氧燃烧技术,优化燃烧过程。我们还引入新型隔热材料,提高能源利用效率,这些综合措施共同推动海螺水泥实现低碳生产。
在末端固碳方面,积极探索并实践多项二氧化碳转化利用技术,包括制备可燃气、矿化建筑材料、二氧化碳储能等,助力实现水泥生产碳 “近零” 排放,推动水泥行业实现碳中和目标。
此外,国家级新型储能试点示范项目—芜湖海螺10兆瓦/ 80兆瓦时二氧化碳储能项目已成功落地。该项目将水泥生产所产生的二氧化碳捕集后作为介质用于储能系统,在降低储能系统成本的同时,实现了二氧化碳的封存与循环利用。报告期内,该项目共实现二氧化碳封存4100吨,储能发电186万千瓦时
报告期内,白马山水泥厂二氧化碳捕集纯化示范项目累计生产二氧化碳10,907吨,智慧农业项目共实现605吨二氧化碳综合利用,年产西红柿105,158吨,展现了绿色低碳与资源高效利用的双赢模式。
报告期内,新增455辆新能源车,节约经济成本88.8万元,节约油耗1,186 吨;累计拥有 1,442辆新能源车;已有26家公司配置电动生产经营车辆,累计安装充电桩129个,共同助力绿色低碳出行。
在广东省、重庆市内的控排子公司均按时完成了年度碳配额履约清缴工作,并积极对富余碳配额进行出售,报告期内共出售68万吨配额,获得收益3,575万元。
报告期内,集团共计开展307个环保技改项目,全年环保技改投入约8.46亿元,其中脱硝技改投入约1.96亿元,收尘(颗粒物减排)技改投入约0.13亿元,无组织排放管控及其他环保类技改投入约6.37亿元。
截至报告期末,本集团已有累计24家公司通过重污染天气绩效分级A级企业评审,23家公司通过重污染天气绩效分级引领性企业评审。
报告期内,集团累计出售二氧化硫排污权141吨、氮氧化物排污权786吨,获得收益805 万元。
2024 年,公司氮氧化物排放总量为42,567吨,较2020年下降62.35%,已提前达2025 年氮氧化物减排目标;颗粒物、二氧化硫、氮氧化物的均值浓度分别为3.32mg/Nm³、14.58mg/Nm³ 、117.10mg/Nm³,其中颗粒物、二氧化硫的均值浓度已达成年度废气管理目标。
2024年水泥窑协同处置生活垃圾448,920吨、污泥667,367吨、危险废弃物3,892,549吨,总量1,218,470吨,其他一般固体废弃物1,557,792吨。
2024年水资源使用,耗水总量98,113,782.87吨,单位熟料耗水强度(熟料工序)为0.303 吨耗水量/吨熟料,单位营业收入耗水强度为107,781.81吨耗水量/亿元人民币。
在社会方面,坚持高质量发展的方针导向,力求通过系统化的质量管理体系与可持续的供应商生态不断拓宽价值链的合作网络,从而协同技术创新与发展;致力于将优秀人才转换为核心内生动力,从捍卫劳工权益、激励人才发展、丰富员工关怀方面努力打造广阔的人才发展平台;从体系完善、责任落实、防控强化方面全方位保障员工的健康与安全;秉持开放、包容、合作、共享的战略理念,积极通过公益活动和乡村振兴项目回馈社会。
截至报告期末,集团员工培训总投入1,841.39万元,定期接受绩效和职业发展考核的员工占比92%,员工总受训占比达100%,员工总受训时数为4,531,186小时,人均时长92小时,共计883,218人次接受培训。
海螺水泥坚持 “隐患就是事故” 的安全风险管理理念,持续推进安全检查与安全隐患综合整治,并有效落实双重预防机制,通过 “集团—单位—部门—工段—岗位”五级隐患排查体系,从源头降低安全风险,全力保障生产安全。报告期内,通过实施综合检查、专项检查、节假日检查、季节性检查及 “线上+线下”等多形式、多维度的安全检查机制,共计开展21次安全检查,发现并整治隐患18,400余项。
海螺水泥长期关注公众需求与期待,积极承担企业社会责任。通过爱心关怀、保护生态环境、走访慰问困难户等多种行动,不断为社会公益事业贡献力量。报告期内,公司共计发放慰问金和物资 810.75 万元。
作为定点帮扶责任单位,细化帮扶举措,强化调度管理,确保帮扶工作扎实推进。报告期内,累计投入帮扶资金11.94万元。
在管治方面,将ESG理念深度融入企业治理架构,不断夯实ESG管理体系,并着力从各关键议题领域识别和评估潜在的ESG风险,制定有效的应对策略。
报告期内,根据《海螺水泥反贿赂反贪污政策》要求,集团定期为全体员工、兼职员工及承包商开展廉洁从业培训,共计36场次,覆盖11.6万人,进一步树立员工诚信、廉洁从业观念,打造廉洁的工作环境。

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