“剧组太多，基地满负荷运转”，郑州突然火了！每天上百部短剧同时拍摄|郑州市_新浪财经

11月27日，一支10人左右的团队正在郑州聚美空港竖屏电影基地拍摄短剧，画面中，两名男演员控制着男主角，女主角站在他们面前，而地上还放着一把道具刀。哎，想必又是一个爱恨情仇的故事吧。

“快”是短剧的特征，贯穿着产业链的始终。11月27日，刚说过会刷短剧的360创始人周鸿祎便参演了一部，他在其中扮演了一名“霸总”，而这部短剧据说是 “一天写剧本，两天拍摄”的急就章。在聚美空港竖屏电影基地（以下简称聚美空港基地），很多剧组早上五六点就开工，一直拍到次日凌晨一两点。

自2023年以来，短剧持续火爆，一时间“霸道总裁爱上我”等题材的作品霸屏了很多人的手机，此后，“穿越”“战神”等经典戏码轮番上演，成为受众不同时刻的“心头好”。

有意思的是，“泼天富贵”这次降临了郑州。每天，这里有上百部短剧同时拍摄，郑州市政府也致力于打造“微短剧创作之都”，当地已成为短剧产业中心之一。

“40万元投入翻1000倍”“随随便便充值过亿（元）”……热潮之下，短剧“创富神话”广为流传。但行业的真实情况如何，果真如此暴利？《每日经济新闻》记者近日走访发现，短剧产业正在走向规制化，多元化、高质量成为发展趋势，行业利润随之日渐透明，并已开始“大鱼吃小鱼”。

拍摄中的微短剧图片来源：每经记者王佳飞摄

交通便利、成本可控

郑州成短剧产业中心

短剧最早是小说平台推广小说的一种途径，后来，这些“小视频”逐渐显现出强大的市场需求，短剧就慢慢发展起来了。

那些涌入短剧行业的人，多有来自其他行业的背景。

最引人瞩目的是聚美优品，其创始人陈欧被称作“网红带货鼻祖”，早在2023年末就被报道积极筹备短剧平台并推进版权贸易。2024年7月，聚美空港基地一期建成，其中搭建了多个拍摄场景，包括不同风格的住宅、企业办公室、宴会厅、医院、病房等。

聚美空港竖屏电影基地中的拍摄场景图片来源：每经记者王佳飞摄

2022年，由于原主营的流媒体广告业务逐渐减少，郑州乐不可吱文化传媒有限公司（以下简称乐不可吱）就“自然地过渡到了短剧拍摄领域”，团队中的导演、摄像师和灯光师丝滑“转场”，最初还保留了一部分原有业务，但现在已全情投入短剧拍摄了。

河南十三州府影业有限公司（以下简称十三州府）有着相似的经历，2023年初，几位来自房地产、传统影视行业的联合创始人选定了“短剧”这一赛道。

“传统影视项目急剧减少，很多从业者不得不来短剧赛道谋生。”十三州府一位负责人向《每日经济新闻》记者表示，最初拍短剧“特别艰苦”，因为预算有限，需要自己又当导演又当制片人，服化道经费也是能压缩的尽量压缩，为了节省成本。

不过，经历丰富也有丰富的好处。如今，不同的行业背景也体现在十三州府的经营中。“我们结合之前传统行业的商业逻辑，以及一些上市公司的经营理念和管理方式，在公司经营层面对组织架构设计、供应链管理、商务关系等方面做了很大的努力。”前述十三州府负责人表示。

郑州三笙万物文化传媒有限公司（以下简称三笙万物）同为短剧公司，公司相关负责人曾从事新闻行业，回郑州创业后才开始拍摄短剧。

2023年被视为“短剧元年”，一时间越来越多的人加入了短剧产业，根据报道，在郑州近600家具有影视拍摄资质的文化传媒公司中，以拍摄微短剧为主的公司占到了一半以上。

等地政策也在有意推动短剧产业发展。2024年10月，《关于郑州市加快推进网络微短剧产业高质量发展扶持政策的意见》发布，致力于到2027年将郑州打造成中国“微短剧创作之都”。

为何众多短剧公司云集郑州？

聚美空港基地一位负责人向《每日经济新闻》记者表示，郑州交通便利，当地的短剧产业也需要配套的基地，故而在郑州搭建了拍摄场景。

据了解，短剧行业分工明确，类似点众、番茄等平台方主要负责剧本创作和发行工作，而郑州的许多公司则承担起制作方的角色，专注于拍摄内容。

十三州府相关负责人认为，短剧制作行业是个“劳动密集型”产业。需要大量服化道、灯光等方面的人员，而郑州的成本相对可控，这使得短剧公司能够在保持高质量制作的同时控制成本。

并且河南也有着相关的人才储备，例如河南省鄢陵县张北村就是著名的“灯光村”，影视行业的灯光师有70%~80%的来自河南中部的这个小村庄。

“创富神话”不再

短剧破圈后开始标准化探索

短剧产业发展之快用“爆发式增长”来形容也不为过，小米集团董事长雷军也公开表达过对短剧的喜爱，周鸿祎甚至亲自下场拍起了短剧。

这种“快”，也是短剧的关键词，渗透在该行业的方方面面。

11月末，当《每日经济新闻》记者来到乐不可吱时，公司正忙于一场招聘。“2023年全年（整个行业）只上线了几百部短剧，今年一个月可能就会拍出上千部短剧。”乐不可吱的一位负责人表示，近期业务繁忙，多个剧组同时开工，不得不迅速进行人员扩充。

聚美空港基地的负责人也表示，目前基地处于满负荷运转状态，甚至需要同时接待5个剧组，相互协调场地也是一项很繁杂的事务。

短剧行业正在经历“狂飙”。“短剧行业发展变化太快了，有句话叫‘一月一小变，三月一大变’。”十三州府相关负责人介绍，单从内容看，去年以来，短时间内已经流行过“战神”“穿越”“霸总”等题材。

“霸总”拍摄场景图片来源：每经记者王佳飞摄

“狂飙”背后是注意力经济的压力。“短剧需要的是在几秒钟之内抓住观众，情绪价值拉满。总之短剧是有其自身逻辑的。”十三州府相关负责人介绍，该公司已经有5名导演了，在行业细分下，每名导演都擅长不同主题的类型。

和传统影视行业不同，短剧更需要“走量”，讲究的是性价比，不少短剧公司追求的是花最少的钱拿出最优质的短剧。三笙万物的一位负责人就表示：“从内容上看，短剧就是满足受众碎片化时间的内容，大家就是要放松的。”

随着行业狂飙，一些短剧“创富神话”也流传开来，例如“40万投入翻1000倍”“随随便便充值过亿（元）”，但是十三州府相关负责人坦言，行业发展到现在，这“已经不可能了”。

有受访的业内人士介绍，如今短剧的利润非常透明，甚至在制作成本上已经很难节省，一部制作费40万元的短剧，“连1万元的制作费都难以节省下来”。

“2023年短剧行业投资回报率还不错，例如投100元能赚300元，但到了今年，投资100元只能赚120元了。”有从业者表达了相同的看法。

在走访过程中，受访的从业者普遍认为，行业竞争是导致短剧行业投资回报率下降的主要原因——随着短剧市场的迅速扩张，越来越多的企业涌入，市场份额的争夺愈发激烈，使得利润空间逐渐被压缩。

为了在竞争中脱颖而出，各短剧公司纷纷探索“标准化”生产模式。

所谓标准化，就是将短剧制作的各个环节变为一套规范流程，使短剧能够像流水线作业一样高效产出，同时确保一定的质量水平。

从本质上讲，短剧可以被视为“产品”而非单纯的“作品”，其内在逻辑更类似于电商。前述十三州府负责人介绍，短剧的发行方通过社交平台获取精准的用户画像，随后向这些潜在用户“投流”，也就是说，发行方需要“买流量”来达成最后的充值转化，这就和电商的操作逻辑类似了。

因而，短剧应当是一种标准化的产品，需要迅速根据市场的反馈来不断调整产品输出。十三州府相关负责人认为，短剧公司特别需要注重提高效率和现金流。

三笙万物受访负责人也说，承制到了一定规模一定会追求“厂牌”，出厂的规格是需要有标准的。就如同工厂都有出厂规格，小到一颗螺丝钉也会有不同的要求。三笙万物相关负责人表示：“三笙万物要做的就是标准化，无论是拍摄质量，演员的选取、服化道以及摄影灯光等，我们都会有标准的考核，这会保证我们最终的出品质量。”

变革将至

短剧行业或现“大鱼吃小鱼”

据机构预测，2024年微短剧行业市场规模为484.6亿元，并且未来5年内行业市场规模有望突破千亿元。同时很多从业者都意识到，短剧行业即将迎来变革。

第一个正在进行的变革，是行业内容规制开始实施。据报道，6月1日，国家广播电视总局下发的《关于微短剧备案最新工作提示》（以下简称“工作提示”）正式实施生效，明确微短剧分类分层审核，未经审核且备案的微短剧不得上网传播。根据投资额度，微短剧分为三类：100万元以上的“重点微短剧”由国家广电总局管理；30万~100万元的“普通微短剧”归省级广电部门管理；30万元以下的“其他微短剧”由平台履行内容管理职责。

此外，11月22日，国家广电总局发布“霸总”类微短剧管理提示，要求加强对“霸总”微短剧的管理。压缩数量、提升质量，不以“霸总”之类的字眼作为片名吸睛引流。

与一些担忧审核会束缚行业发展的人不同，十三州府相关负责人认为“工作提示”等政策对短剧行业意义重大。他解释说，这意味着短剧行业的相关权利，例如版权等将得到政策的有效保护。

而且根据投资额度来监管，意味着监管部门对短剧价值的认可和明确标准的制定，十三州府相关负责人说：“从100万（元）到30万（元）的标准线，表明监管认可了作品的价值，这相当于为短剧公司的作品‘估了价’。”

十三州府相关负责人认为，此前行业对短剧的价值缺乏共识，标准明确后，为资本进入提供了更多可能。资本向来偏好标准化、价值明确的产品，这将有助于吸引更多资金和金融产品投入短剧行业，推动行业进一步发展壮大。

另外，短剧的版权问题也需要受到关注，内容上的同质化也是短剧显而易见的问题。前述聚美空港基地负责人表示，公司计划成立版权交易中心，协助短剧公司保护版权并产生收益。

第二个正在进行的变革，是短剧必然会走上更加多元化的发展道路，摆脱目前题材雷同的局面。

“不同人群对内容的需求肯定是不一样的，那么我们就必须创作出不同的内容。所以短剧内容朝着多元化、高质量（发展）将会成为主流趋势。”十三州府受访负责人表示，采用“投流”模式的短剧目前占比在日益降低，免费平台的涌现会令短剧的受众群体进一步扩大。

而三笙万物在着手准备着自己的“短剧综艺”，在他们看来，更受年轻人喜欢的短剧内容必然出现。

第三个正在进行的变革——正如三笙万物的相关负责人所说，是“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的阶段。他表示：“许多头部公司凭借优质内容、低成本优势等建立起了行业壁垒，平台方更倾向于选择稳定输出的公司，部分中小短剧公司可能面临淘汰出局的命运。我们目前就收购了几家短剧公司，也和很多短剧公司保持着合作。不过我们的很多资源也向其他公司开放，我们希望能够一起把行业做得更好。”