四季度是决战决胜全年任务完成的关键时期,中国航空工业集团安吉精铸紧盯目标不放松,认真梳理年度工作,采取各项措施,掀起“大干四季度”热潮,以实际行动决战决胜全年任务完成。
精铸钛三分厂组建一支由党员和前工序生产骨干组成的“大干四季度”生产突击队,自10月以来,队员们在完成当日的生产任务后,利用休息时间参与后工序的任务,为分厂推进生产进度贡献力量。
特检中心各技术员和班组长在保证质量的前提下,配合好各车间完成生产任务。技术员深入车间一线,解决各车间在检测过程中遇到的困难和问题,严把产品质量关,保证发出产品的合格率。
铸铝分厂人员少、任务重,员工一人多岗、身兼数职。当设备电炉丝出现加热时易断的情况,班组第一时间组织员工对电炉丝进行补焊挽救措施,保证熔化炉正常运行;在完成当日生产计划后,员工自发加入后工序生产之中,解决人员不足的情况。
精铸铝分厂全体员工齐心协力,以高昂的斗志和饱满的热情,以最大的能量投入到紧张的生产工作中。同时分厂领导与员工们并肩作战,共同解决生产中的难题,确保任务的顺利完成。
为解决客户需求和化解“两金”压控风险,计划运营部协同质量部门组织员工在休息日对客户需求及合同内产品快速发货,处理发货过程中存在的问题。
精铸镁分厂积极围绕公司生产任务部署安排,组织技术、生产系统认真梳理产品,明确分工,加强现场质控和质量管理。生产线上的员工们干劲十足,力争生产任务的完成。
制造工程部运维中心充分利用现有条件,对老区低压线路的供电方式进行改造,完成了年度阿米巴项目申报工作。改造后,老区年节约变损电量约为30余万度,节省电费近30万元。
机加事业部员工分秒必争,全力以赴投入到“大干四季度”这场硬仗中。生产现场,机器轰鸣,员工忙碌而有序操作设备。从管理层到一线员工,每个人都以高度的责任感和使命感,紧盯着生产进度,不断提高工作效率。
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