原标题:各地优化考核体系、指标和方式,为基层减负
三名基层干部眼中的考核之变(干部状态新观察·为基层减负赋能)
少看材料、更重实绩
“下决心减了工作台账,传递出更为务实的工作理念”
“不查无必要资料,不简单以台账评判工作成效。”今年年初发布的考核要求,让云南省昆明市呈贡区乌龙街道党工委书记邵杨晖长舒了口气:考核少看台账材料,我们可以腾出更多时间专注成效。
之前街道每年的考核指标中,需要提供台账的指标几乎占到了总指标的一半以上。邵杨晖说,处处留痕的材料比较多,电子台账也有,纸质台账也有,考核前得按照目录,一一整理成册,有时考核组相对集中,还得加班加点打印装订。
“重要工作的留痕有必要,要解决的是只以签到、打卡、拍照为目的的留痕。一句话能说清楚的事,要上会讨论;一个电话能解决的事,也得去现场拍照,效率低下不说,时间、资金也浪费了不少。”邵杨晖说。
近一年过去了,邵杨晖的压力有所减轻吗?
取消台账报送,没有开会、走访的硬性要求后,邵杨晖走访企业都是带着问题去。
“商业外摆合不合适,商业区提升改造怎样做,这些问题办公室里解决不了。”邵杨晖介绍,辖区内商业业态不断发展,给绿化、消防、城市风貌等管理都提出了新课题。很多问题不到现场,做不了研判,有的一趟解决不了,还得跑好几趟。而稳定生产的企业,一般没有太多需要解决的问题,如果有需求,点对点解决。
台账琐碎,可不看台账,怎么开展考核?邵杨晖答,一方面,考核强调实绩实效,上级部门对街道的监督指导多了,对日常工作情况有了更多了解,对实际解决了什么问题,做得好不好都有评判。另一方面,虽然取消了非必要的材料,可实打实的成果、变化、数据假不了,具体干了哪些工作也清楚明了。
“从市里、区里到街道,下决心减了工作台账,传递出更为务实的工作理念。”不必再折腾材料,邵杨晖说,陪同上级、应付考核的工作少了,自己如今到社区访住户的时间,比以往多四成。
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