哪个老板不想要王自如呢？

文 | 首席人物观 何莉

编辑 | 江岳

职场有个流传已久的段子：如果一个人离职，只有两种可能，要么钱受委屈了，要么人受委屈了。

“从来不看工资条”的王自如可能创造了第三种可能。

据雷锋网消息称，王自如在公司OA系统截图显示，已更新为离职状态。而有格力内部员工称，今天上午的时候，还是正常的状态。消息如此突然，即使出现在打工人无心工作的周五傍晚，关于他的讨论依然不少。

“或许这回王自如应该看看格力的工资条了。”

打工人王自如，在过去很长时间里，都是打工人嘲讽的对象。

敌意的产生，要从去年王自如陪同董明珠参加广西卫视的一则访谈节目说起。节目中，董明珠直接表达了对王自如的赏识，并称：“这是公认的小鲜肉”。

而“知恩图报”的王自如，也在节目中贡献了大量值得做成切片传播的素材，例如“我从来不看工资条”、“我要求坐在老板办公室旁边，就是想学习她怎么工作”。虽说现在找工作的行情不太好，打工人卑微一点也正常，但如此赤裸裸地表达对老板的忠心，还是很容易让人脸红。

此后，当坊间有关于格力和董明珠的话题出现，王自如总在其中，赚足了存在感。

例如今年年初，格力年会上的那句“我妈就是董明珠”火了。有员工向《橡果商业评论》爆料，这个节目就是王自如策划的。前不久的8月初，董明珠夜游河北石家庄正定古城的行程中，王自如也陪伴在左右。

站在老板的角度来看，有些员工天生就是来报恩的。比如王自如。

首先，王自如可以提供足够的情绪价值。

他在访谈节目中献上的那段“老板颂”，遭遇网友疯狂嘲笑，但当时，坐在旁边的老板董明珠可是笑靥如花。

这是曾经作为“乙方”的王自如，早就熟练掌握的技能。在2014年那场与罗永浩的对话中，他被抨击：“如果你是被包养的呢，就不要谈人格独立”。后来，他在为三星折叠屏Galaxy Fold的广告中，又因为“wow”、“awesome”“这是我独享的moment”等过于夸张的表达，被群嘲。

甚至，就在王自如离职消息传出的今天，也有网友嘲笑称，这可能是他为老板分忧的举动。在这套逻辑里：被限高的王自如怕影响公司声誉，宁可牺牲自己的工作，也要避免拖累老板。——离职的第三种原因，由此在戏谑中产生。

“这样的打工人，哪个老板不想要？”

上述戏谑并不可信。王自如并没有在格力电器公示的高管名单之内，也就是说，他的个人债务未必会对格力电器的实际运营带来直接影响，他也未必需要这么快离职，完成与格力、与董明珠的切割。

但可以确定的是，王自如能提供给甲方的情绪价值，有目共睹。——这个甲方，可以是客户，也可以是老板。

不过，公开场合的表忠心，只能提供低级别的情绪价值。对于工作狂董明珠而言，能够坚定执行她的业务想法的人，才是更高级别的情绪价值创造者。

王自如稳稳接住了这份需求。

董明珠早在2021年就想推进格力销售渠道从线下到线上的转型，但她需要一个“局外人”来搅动这场浑水，之前跟她一起上过京东直播间的王自如在此时被选中，开始负责格力的渠道改革项目。

在此之前，这个岗位已经多次换人，直到王自如接任，董明珠评价：

开始步入正道了。

可以说，作为格力员工的王自如，从开始就被董明珠托举到高处。作为对比，另一位被董明珠提携的年轻人孟羽童，需要在直播间卖货，需要在数百人的会场表演跳舞，王自如被赋予的工作职能，显然更靠近业务核心。

销售渠道改革，是董明珠最近几年推动的业务重点。2019年，家电行业从增量竞争变成了存量竞争，家电行业也急需拓展新的销售渠道，此后几年，董明珠陆续通过直播带货等方式，发力线上，同时，对传统渠道进行更多调整。

就在5天前，王自如还以“格力电器总部领导、渠道改革项目负责人”身份，在珠海一酒店出席新销售开盘会。此时，距离王自如被限高的消息仅仅几天，在外界看来，这一度被视为王自如保住了工作的信号。

此外，8月15日，一篇《格力加码新零售，推手是王自如》的新媒体稿件提到：

格力正在多地推行新的网批系统，改变传统的拿货方式，减少销售层级。而这套系统正是由王自如在董明珠的指导下推进完善。该稿件中，王自如的身份还是格力电器数字化渠道改革项目负责人。

也因此，当离职消息传出后，有观点认为：王自如可能当了这场改革的炮灰。

销售渠道改革的阻力，往往与它曾经的成功程度成正比。对于格力这种公司，销售体系中的利益错综复杂，每一个调整动作都可能打翻别人的奶酪。

出生于1988年的王自如，今年36岁。在职场，应该每天都有与他年龄相仿的中年人突然丢掉工作。在去年与董明珠一起参加广东卫视《财经郎眼》访谈节目时，王自如曾表示，如果可以的话，他愿意一直在格力做下去，想赖在格力30年。——算下来，正好是退休的年龄。

能拥有一份能干到退休的工作，在这个时代，本身就不容易。

如果离职消息属实，显然，王自如也没能成为例外。

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