聚力科技创新驱动加快新质生产力培育一机集团奋力打造高质量发展新引擎|内蒙古_新浪财经

转自：中国兵器工业集团有限公司

兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司（以下简称一机集团）深入实施国有企业改革深化提升行动，以增强核心功能和提升核心竞争力为重点，围绕科技自立自强、产业转型发展、完善经营机制，出实招、求实效。2023年，一机集团实现主营业务收入133亿元，净利润10.05亿元，近五年净利润平均增长率达17.87%

聚力技术攻关，打造“新域新质”科技创新新高地

一是搭建创新平台加强研发投入。立足国家战略需求，坚持科技牵引、创新驱动，围绕18项关键技术和53项关键能力，整合基础研究、应用研究、工程研发和智能制造全技术链创新资源，推动重组“特种车辆设计制造集成技术全国重点实验室”，建立北京、西安、南京等飞地研发中心，持续加大科技创新投入，2023年研发投入强度达7.1%。二是优化科研体系激发创新动能。基于信息化、无人化、智能化融合发展趋势，打破固有科研组织架构和运行模式，通过优体系、配资源、建机制，重构重建形成“6个技术部门+3个职能管理部门+1个试装试验部门+3个异地研发中心”科研组织架构，健全以价值创造、能力贡献为导向的科技人才评价体系，实施聘请外部专家“背对背”盲评项目等措施，引导科技人员全身心投入科研，充分激发科技创新动力活力。三是建立协同机制开展技术攻关。围绕装备技术发展新要求，通过“走出去+请进来”联合中国科学院、北京理工大学、南京航空航天大学等科研机构共同开展特种车辆、新能源、新材料等技术合作，聚焦基础研究和前沿性战略性技术研究建立协同创新联合体，共同攻关95项课题，一批项目获国家自然科学“叶企孙”科学基金等国家级资金支持。

优化布局结构，推进“一机特色”产业协同新发展

一是聚焦“数字一机”推进产业数字化。主动适应制造业智能化、绿色化、高端化发展趋势，组建工业互联网公司开展平台和节点建设，形成“工业互联网平台＋智改数转＋北斗应用与网络货运＋数据云服务＋物联终端研发制造”业务发展体系，2023年完成集成设备巡检管理和防伪追溯功能与二级节点数据贯通，实现数据100%安全准确，获评工业和信息化部“国家级”特色专业型工业互联网示范平台。二是聚焦“创新一机”培育发展战新产业。用好用足地域资源优势，围绕风电、氢能、电池、高端机床等16个方向主动培育战新产业，重点聚焦高性能碳纤维及其复合材料、高性能复杂装甲构件激光制造、低成本高效率复杂构件增材制造等前沿科技开展研究论证，风电少齿差减速器项目实现技术突破、完成样机研制，重卡集成电驱桥完成试验具备批生产条件。三是聚焦“效益一机”强化提质增效。持续深化产业结构调整，完成5户困难及亏损子企业专项治理任务，实现6户参股股权退出。统筹推动上市公司高质量发展，将社会责任、环境责任、安全责任、价值责任等纳入管理重点，内蒙古第一机械集团股份有限公司ESG报告在“航天航空与国防Ⅲ行业”80家上市公司名列第一。2023年一机集团全员劳动生产率，同比增长9.72%。

完善经营机制，强化内生动力塑造现代新国企

一是全面构建新型经营责任制。进一步压紧压实集团本级和子公司两级领导人员经营管理责任，推动任期制契约化管理在经理层、中层干部层面同步实施，实现100%全覆盖。突出能上能下，选拔竞聘任用31名中层领导人员的同时，加大末等调整和不胜任退出力度，推行业务分类试点评比、业绩考评，实现所属子企业领导人员业绩评价试点覆盖面60%以上，2023年末等调整和不胜任退出30人，退出率6.8%。二是健全更加灵活高效的收入分配机制。及时出台《深化科技创新实施意见》，重点面向科研一线和技术人员加大科技创新激励，推动“项目跟投、效益分红、项目对赌、超额利润分享”等一批中长期激励举措落地，2023年兑现激励金额1900余万元，实施工资总额单列3600万元，有效激发科技人才干事创业热情。三是优化完善人才发展机制。加快推进“人才飞地”建设，累计引进高层次科技人才103名。制定人才发展37条措施，完善“卓越工程师”培养机制，充分畅通各类人才发展通道，2023年入选中央企业“大国工匠”培养支持计划1名，新增国家高技能人才培育突出贡献奖1名、全国技术能手5名、“中央企业技术能手”1名、自治区“草原英才”计划9名。

【责任编辑：张宇晖】