苏豪弘业：敢闯敢拼向“新”而行激发高质量发展新动能|党建_新浪财经

党建引领风帆劲，百舸争流立潮头。苏豪弘业坚持政治统领、突出凝心铸魂、夯实基层基础、持续正风肃纪、强化责任落实、着力探索创新，以培育“红叶”党建品牌为抓手，推动党建与经营深度融合，在守正创新实践中迸发生机活力，在新征程上不断取得新突破、开创新局面。

三“叶”共生，打造品牌路径

打造思想政治建设的领航“红叶”。加强政治建设。严格执行民主集中制和“三重一大”集体决策制度，坚决贯彻上级决策部署，把真抓实干落到实处，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。厚植红色情怀。组织广大党员赴西柏坡、韶山等地开展红色教育培训，学习革命先烈的精神，当好苏豪弘业高质量发展的主力军。把好政治方向。严格落实意识形态工作责任制，讲好弘业故事，传播弘业好声音，积极营造干事创业的良好舆论环境。

打造党建工作增效的先锋“红叶”。聚焦基层党建。落实党内各项制度，规范召开党内会议，公司党办定期对各支部党建工作开展检查。扎实推进党建品牌的创建，破解党建业务融合难题。建强战斗堡垒。旗下永恒公司潜心研发设计，专利数获行业大奖；旗下环保公司被评为高新技术企业；旗下煤炭事业部承担的我省煤炭应急储备任务多次受到省属相关部门表扬；广大党员热心公益，积极参加献血、捐款等活动，有效发挥先锋模范作用。发挥品牌效应。下辖8个党支部认真贯彻落实“一支部一特色”党建品牌创建工作要求，以品牌为纽带，凝心聚力，实现以党建品牌引领企业发展取得实效。

打造党建引领经营的融合“红叶”。党建引领生产。每季度开展业务分析会。党委班子组织业务调研，及时排查问题。相关部门跟踪督办会议布置事项。建强人才队伍。引才用才留才，实施人才激励。举办中青年干部培训班，通过“上挂下派”助力年轻干部成长，为发展新质生产力铺好人才基石。加强制度建设。各级子企业规范完成“党建入章”，每两年修编一次《公司制度汇编》，连续3年开展“制度学习月”。

三“色”合一，构筑品牌底蕴

彰显支部品牌“特色”。下属弘业永恒支部创建“恒心”党建品牌，引领玩具设计研发；化肥公司支部“融合、精炼、催化”党建品牌，积极开拓能源化工业务；技术工程支部“技术领航工程筑梦”品牌助力共建“一带一路”新市场的开拓。通过开展党支部结对共建活动，积极探索党建工作与生产经营有机结合的途径，助力发展新质生产力。

提升履职质效“成色”。品牌创建至今，公司营业收入不断提升，完成外贸企业ERP资源管理系统的上线；积极融入“双循环”，强化跨境电商线上线下一体化优势；围绕新业态新模式，实现多元发展。2021年以来推出17件“我为群众办实事”清单，完成率100%。

展现担当作为“本色”。人才队伍进一步建强。“红叶”品牌推进实施至今，人事调整近60次，提拔重用69人次，中层干部平均年龄降至45岁，上挂下派锻炼干部5名。与此同时，干部廉政建设不断加强。

三“点”成面，推动品牌发展

把好方向是“要点”。要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推进党员教育与时俱进、把好方向。结合工作实际促进党建、业务融合发展。

精细管理是“重点”。要不断完善精细管理的举措，在基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本保障等方面精益求精，推动党的建设各项工作全面进步。

创新思路是“焦点”。要不断创新载体，丰富党员教育形式，以党员喜闻乐见的形式激发自我学习的动力，及时总结推广工作中的好经验好做法，以点带面推动基层党建工作水平全面提升。

舵稳当奋楫，风正好扬帆。苏豪弘业将继续通过创品牌、夯基础、抓作风、提能力，不断激发国有企业党建新活力，敢闯敢拼向新而行，切实把党建优势转化为发展动力和发展优势，引领保障苏豪弘业高质量发展迈上新台阶。

供稿：苏豪弘业股份有限公司