“中国师父”带出“洋徒弟”

　　6月20日，对于30岁的Richard Kasumba和28岁的Mangasi Moses来说，是很有意义的一天。这天上午，他们在中石化石油工程设计公司乌干达Tilenga项目部同事的共同见证下，郑重地在《师徒合同》上签上自己的名字。从此，他们有了自己的中国师父——张婕和郭春萌。

本报记者 顾松

通讯员 尹倩 王亚辉

“一对一”培养高徒

在共建“一带一路”和中非合作论坛框架下，中国石化坚持“人才国际化、用工本地化”原则，优先雇佣经营地员工，加强本地人才培养，努力实现海外业务增长和本地人才发展共赢。

　　为深入实施“人才强企”工程，提升海外人才队伍素质能力，石油工程设计公司乌干达Tilenga项目部精心组织外籍雇员培养，并首次把“洋学生”带到中国，开展为期75天的综合业务培训。

　　以“石油工程地面建设专业能力提升”为方向，按照“一对一”导师带徒模式，他们围绕“二维+三维设计”两个方面，重点学习工艺、自控、配管、土建、电力、通信六个专业。

　　结合每位外籍雇员的特点和需求，石油工程设计公司量身定制培训计划和考核方案，并专门制定了《师徒协议》，从规章制度、行为准则、专业知识和实践经验、学科协调与管理、文化与交流等方面严格要求，让“中国师父”把油气田地面建设领域的“真功夫”，认认真真地传授给“洋徒弟”。

“心连心”携手共建

　　“我签约的徒弟是Richard Kasumba，结合他的专业能力和项目实际情况，我给他量身定制了学习计划。”Tilenga项目部结构工程师郭春萌说，“洋徒弟”对专业知识学习得特别快，通过两个多月的培训，一定能够快速成长进步，更好地服务于项目建设。

　　“来中国之前，我在乌干达做道路桥梁的设计审批工作，对工程设计非常感兴趣。这里的同事很友善，跟着中国师父，我学到了很多油气领域的知识和实践经验。”Richard Kasumba说。

　　“我要教授Mangasi Moses井场配管和三维模型知识。每天我们都结合具体项目安排课程，开展一对一培训。他十分好学，还将学到的知识分享给现场的其他设计雇员，我们很期待本次培训结束后，项目现场能建立起一支拥有油气工程设计专业能力的本土化队伍。”Tilenga项目部工程师张婕说。

　　“来中国是我所做的最好的决定之一，这里的优秀传统文化和友好的环境让我向往，中石化为年轻工程师提供了很好的学习机会，让我的专业技能有了长足进步。”Mangasi Moses说。

　　下一步，石油工程设计公司将不断强化培训方案落实，促进师徒充分交流，“中国师父”倾囊相授，“洋学生”学有所成，共同为乌干达Tilenga EPSCC项目做好技术支持，促进乌干达国家油气技术提升，为“一带一路”建设贡献力量。

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP