转自:劳动午报
秦鼎原是北京京城地铁公司车辆检修中心修程班制动组长、高级工。他始终严格要求自己,对于车辆技术深入钻研,通过常年的积累和实践,秦鼎原对于车辆制动系统有了充分深刻的掌握,其故障分析和维修的能力出类拔萃。
2010年,秦鼎原来到机场线车辆检修中心,面对地铁车辆数量众多错综复杂的板卡、空开、熔断器,经常搞得一头雾水。倔强的他就拿着电路图,记录每个部件的型号,牢记它们的功能。他说:“每找到一个器件,每背下一条功能,那种快乐与成就感到现在都记忆犹新。”在成长的过程中,他还自学了机械原理、机械视图、电工原理等学科。
通过几年的刻苦学习和工作实践,秦鼎原不但胜任了车辆检修的本职工作,还在降本增效上取得新突破。其中,机场线的车辆为原装进口庞巴迪车辆,原装制动单元需要在海外原厂进行维修,每台设备的维修报价高达百万元,返修周期也相当长。如将这些维修设备陆续返厂,机场线列车很有可能因设备故障无法替换,从而造成机场线停运。
企业决定对车辆制动单元进行自主维修,凭借在制动系统领域研究多年积累的经验,秦鼎原接下了这块“难啃的硬骨头”。他翻阅资料对制动系统各个部件功能进行仔细研究,并统计多年的制动系统故障现象,在经过反复实验后,得出了制动系统各子系统的全部故障点,最后对症下药,总结出维修经验和维修方法。经验证调试,秦鼎原自主维修的该进口车辆制动系统各项功能完全符合要求,提高了维修效率,节约了维修成本。这也为以后车辆液压制动系统自主维修开创了先河,为机场线新增购车国产化制动系统夯实了基础。
此外,在秦鼎原带领下,检修中心对车辆制动系统维修管理进行了创新,制定了《制动系统维修管理创新实践》,优化了制动试验及相关工艺流程等,提高了维修环境的安全性。通过工艺流程的改进,提高了制动系统的维修效率,大大缩短了职工培养周期,具有极高的实用价值以及推广价值。
秦鼎原说:“作为新时代的地铁人,我们要在首都地铁高质量发展的进程中,敢于超越、敢于创新,有信心、有决心成为地铁事业中的骄傲。”
□本报记者 周美玉
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