进入茶饮赛道后，公司对味宝食品的经营思路是什么？千味央厨回应_新浪财经

转自：贝壳财经

新京报贝壳财经讯（记者阎侠）12月1日，千味央厨发布投资者活动记录表。据千味央厨介绍：“公司产能利用率为70%左右，公司To B的业务有很多定制化的产品或者是场景化的产品，在生产效率上有一定影响，拉低了整体产能利用率，其他类别的产品产能利用率也有比较高的，比如油条、蒸煎饺、麻球等。公司一直注重培育大单品，大单品能直接有效地提高产能利用率。”

有投资者提问：“公司收购味宝食品进入了茶饮赛道，对于味宝食品的经营思路是什么？公司如何赋能味宝食品？”对此，千味央厨回答：“公司希望味宝食品在茶饮赛道深耕，不断创新产品，满足客户和市场需求。公司收购味宝食品后，从管理、产品研发、产品生产、原材料采购等都适用了公司的经营管理模式，重点在产品研发、服务客户方面加大了投入力度。”

校对陈荻雁