刘书华：建筑行业的“红色追梦人”_新浪财经

转自：中华工商时报

以奖项为起点，以奖项为导向，坚持用心做建筑，以匠心铸尚品，是苏州中设集团一直以来秉承的宗旨，也是刘书华数十年如一日踏实做人、认真做事的行为准则。

“每一项工程，每一座建筑，我们都是精益求精、全力以赴去做的。”苏州中设建设集团有限公司党委书记、董事长刘书华说，“要么不干，要干就必须扎扎实实干，一砖一瓦都不能偷工减料；并要为这个项目拿回来一个与之匹配的奖杯。”

作为中国建筑行业一颗冉冉升起的新星，苏州中设建设集团有限公司（简称苏州中设集团）“奖项专业户”的声名在外。在苏州中设集团的荣誉室里，摆满了大大小小的证书和奖杯：国家优质工程奖、中国钢结构金奖、江苏省“扬子杯”、贵州省“黄果树杯”……建筑行业重量级的奖项，几乎全被苏州中设集团收入囊中，项目遍布全国，斩获的荣誉也布满全国。

建筑圆梦小学徒建成大企业

刘书华出生于洪泽湖畔的一户农民家庭。1984年，刚刚从东双沟中学毕业的他因为家庭贫困、兄弟姐妹众多，被迫放弃学业，到乡建筑站做学徒，从最艰苦的泥水工做起。

“上世纪80年代的冬天特别冷，寒冬腊月里抹水泥砂浆冻得双手全是裂口。”回忆那段时光，刘书华唏嘘不已。那段时光虽然辛苦，却锻造了刘书华吃苦耐劳的宝贵品质。

当时建筑站里刘书华的师兄弟共有12个，他是年龄最小的，却是最能吃苦好学的。为了多学点技术，刘书华经常跑到师兄弟家里帮忙，久而久之，大家都很愿意把自己的“拿手绝活”传授给这位勤劳的小师弟。

功夫不负有心人，1989年，刘书华被遴选为洪泽县建筑公司技术员，他一步一步脚踏实地、稳扎稳打；1993年成为洪泽县建筑公司项目经理；1998年到淮安市二建公司任项目经理；2001年在江苏中淮建设集团有限公司任董事、109项目部项目经理……由于工作业绩突出，经淮安市建委和江苏中淮建设集团有限公司研究决定，2004年他被调到苏州任江苏中淮建设集团有限公司苏州分公司总经理。2007年，他自己创办了苏州中设集团。

十六载栉风沐雨，十六载筚路蓝缕，一路行来，苏州中设集团从一个名不见经传的小公司，成长为注册资本3.01亿元，职工超万人，集科研、施工、投资于一体的跨行业、跨地区、多元化经营的建筑企业集团。刘书华也从一个初中没有毕业的建筑站学徒，成长为业内知名建筑集团公司的董事长。

在苏州中设集团的党建展览室里，陈列着厚厚的几十本学习笔记，上面密密麻麻的学习笔记，记录着刘书华十年如一日的工作心得，也见证了苏州中设集团的发展壮大。

党建筑梦开创“蒲公英工作法”

苏州中设集团成立16年来，未发生过一起亡人安全事故。这对建筑企业来说，是十分不易的。

刘书华认为，这一成绩的取得主要归功于苏州中设集团的党建工作。多年的摸爬滚打让他感到：企业能够发展顺利，始终得益于党的正确领导和苏州良好的营商大环境，是党给了他创业的机会，指引了企业发展航向。

刘书华十分重视企业党建工作，把党建作为企业发展的“红色引擎”，坚持“党建引领，逐梦前行”的发展理念，听党话、感党恩、跟党走。在苏州中设集团成立的第二年刘书华就成立党支部，带领公司党员和员工深入开展理论学习，传承红色基因。随着党员队伍不断发展壮大，2019年10月，苏州中设集团成立党总支，2021年成立党委，还探索实践出了“红色追梦人”党建品牌、“蒲公英工作法”特色做法，将党建融入企业发展，把党的政治优势转化为企业的发展优势。

刘书华考虑到公司每年在建工程有几十个，遍布上海、南京、贵州等数十地，工地人数常年达数千人。如何把党组织的战斗力延伸到每个项目和工地？仅靠公司党总支十几名党员的力量显然是远远不够的。

于是，他根据建筑行业项目工地人员分散、流动性较强的特点，确立以党支部为战斗堡垒、以在册党员为引领、带动流动党员发挥先锋模范作用的思路，在符合条件的项目工地成立临时党小组，把分散的流动党员组织起来，由公司党总支统一领导，对流动党员和在册党员同等管理、统一考评，这就是苏州中设集团独创的“蒲公英工作法”。

刘书华说：“蒲公英的种子飞到哪里，就生根到哪里，公司业务拓展到哪里，党组织就扎根到哪里。”苏州中设集团在项目上设立流动党员先锋岗、流动党员突击队，把流动党员安排在质量、安全、进度和技术创新等重要岗位，引导党员争做“敬业爱岗、安全生产”两个模范，发挥党员突击队作用。

为助力贵州省铜仁市万山区打赢脱贫攻坚战，2019年初，占地70亩、总投资1.5亿元的苏高新农产品供应链示范基地开工。苏州中设集团坚持党建引领、筑强堡垒，成立了项目临时党组织“蒲公英党员先锋队”。施工过程中，项目部和临时党组织敢于争先、勇于担当，为确保项目建设进度和质量安全，临时党组织5名党员，充分发挥模范带头作用，克服施工难度大、建设环境复杂、物资设备调配不畅、熟练劳动力短缺，以及高温、潮湿、毒蛇伤害等诸多困难，主动放弃节假日休息，苦脏累活抢着干，极大地鼓舞了建设队伍士气。在大家的共同努力下，项目工期从12个月缩短至7个月，最终提前5个月顺利完成施工任务，充分彰显了苏州中设集团的拼劲和干劲，展现了速度和品质。

此外，苏州中设集团承建的铜仁·苏州大厦项目位于铜仁市万山区苏州路8号。该项目创造了10个月建设完成并投入内部试运营的施工佳绩。

为确保项目建设进度和质量安全，该项目部成立了临时党组织，党员率先垂范，冲锋在前，极大地鼓舞了建设队伍士气。

今年1月，2022-2023年度第一批国家优质工程奖评选结果揭晓，苏州中设集团承建的铜仁·苏州大厦项目荣获国家优质工程奖。

在党建工作的引领下，苏州中设集团喜讯频传：获颁房屋建筑工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、建筑幕墙工程一级等专业资质，先后荣获“国优”“詹天佑奖”，创出国家“AAA”级文明标化工地和多项省、市级荣誉。

2019年6月，在中央党校新时代民营企业党建经验交流会上，刘书华代表集团党总支作题为《小支部如何发挥大作用》的交流发言，后来这一党建工作经验入选“新时代民营企业党建典型案例”，同年年底，中央党校报刊社民营企业党建调研基地在苏州中设集团挂牌。

爱心助梦积极履行社会责任

“做好建筑是我的本职，让社会更加美好是我的终身追求”，这是刘书华的座右铭。

作为一个有着27年党龄的老党员，刘书华既是企业的带头人，也是党培养出来的民营企业家，他积极履行社会责任，在党和国家需要的关键时刻挺身而出。

新冠肺炎疫情发生后，刘书华得知苏州市一家防疫物资企业人手紧张，便带领集团公司党员、群众职工20余名志愿者义务劳动，持续1个月帮助防疫企业复工复产，加班加点生产防疫物资。

疫情期间，苏州中设集团向苏州高新区慈善总会捐款200万元疫情防控专项款，同时，捐赠3240件羽绒服、2960双休闲鞋以及500顶帐篷，还调集500多名员工开展疫情防控志愿服务，服务时长3个多月，服务超12万人次。

从2003年起，刘书华开始资助贫困大学生，一做就是20年。苏州中设集团先后设立6个中设冠名基金，专项帮助贫困学生上学圆梦。截至目前，苏州中设集团公司捐款超1亿元，共帮助了9000多名贫困学子。

逢年过节，刘书华家中总是聚满了他资助过的孩子们。土鸡蛋、小青菜、芝麻油，这些微不足道的土特产，代表孩子们的心意。刘书华总是笑着一一接下，并忙着给孩子们发红包。对刘书华而言，这些朝气蓬勃的孩子们就是祖国的未来，他深知自己年少辍学一路走来有多艰辛，所以尽自己所能让更多的贫困孩子能有学上。

“每个重要的节日，我们都提前规划好了。‘六一’我们要去学校看看孩子，‘八一’我们要到部队去慰问官兵。”刘书华说道。多年来，苏州中设集团在就业、扶贫、赈灾、拥军等方面不断奉献爱心，助力共同富裕。去年，苏州中设集团向苏州高新区慈善总会捐赠650万元，向苏州市光彩事业促进会捐款80万元，向江苏妇女儿童福利基金会捐款100万元，同时，先后获得中国公益节“2021年度公益人物奖”“江苏好人”“江苏省优秀中国特色社会主义事业建设者”，江苏妇女儿童慈善杰出贡献单位，江苏省妇女儿童福利基金会突出贡献奖，江苏省建筑行业防疫先进集体，江苏省优秀“戎耀之家”，江苏省建筑行业防疫先进集体，苏州市第四届、第五届“慈善奖”等荣誉称号。

面对获得的众多荣誉，刘书华说：“没有党的改革开放好政策，就没有民营经济的今天，也就没有苏州中设集团的发展壮大；作为民营企业家，我们既要富而思源，又要富而思进，坚守主业、做强企业，实现高质量发展，同时积极履行社会责任，为助推中国式现代化建设贡献力量。”