缺“芯”困境怎么破？“交芯科”自主可控把孩子亲手养大|孵化器里的创业故事

转自：徐瑞哲

在沪闵路近剑川路口，记者走进“大零号湾”科技创新策源功能区的核心区，找到“华谊万创·新所”6号楼，抬头看见“交芯科”3个大字。不难发现，这个故事与一河一路之隔的“交大”，以及“芯片”“科技”有关。

“交芯科”（上海）智能科技有限公司二楼办公区，C位的玻璃柜里，是光模拟数字转换（光AD）系统样机和集成板卡等。成立不过一两年的“交芯科”是初创型高科技企业，现已接受投资行业4家头部资本的种子轮融资，估值超2亿元。

如今，公司里与箱子一般大、与主板一般大的这些微系统，最终将在单枚芯片上形成一个片上系统。通过自主可控研发出宽带化、数字化、智能化的光电融合芯片，以此突破高速信息流中的缺“芯”困境。这批师生及校友身份的创业者，就是想在孵化器中把自己的孩子亲手养大。

【“80后”教授，融合光电芯】

作为国家杰出青年基金获得者，上海交通大学的“80后”博导教授邹卫文，是“交芯科”的发起人和创始人。40岁前，科研中的他是上海市技术发明一等奖的第一完成人，行政上的他是上海交大电子信息与电气工程学院分管科研的副院长。如今，他还是上海交大先进技术与装备研究院院长。

显然，邹卫文非常忙，在周日解放日报·上观新闻记者还见到他在实验室忙里往外。那天下午，上海大雨滂沱，他从北京出差返程，航班延误多时，仍赶回位于闵行校区的综合实验楼。此间，实验室师生正在接受某项目验收，他还同时在线参加研讨，大背包里的行李也来不及放下。

事实上，“交芯科”柜子里的样机、板卡，都是与学院底楼的这间2-100A实验室联合研发而成的。“交芯科”由依托于“区域光纤通信网与新型光通信系统国家重点实验室（光纤国重）”的“智能微波光波融合创新中心（iMLic）”发起，这两块牌子同时挂在实验室内的高墙上。而另一面白墙上写着，“人才培养为先，科技创新为魂，服务国家为本”。这里有20多个用于系统验证的实验平台，以及另外两个用于芯片加工和封测的洁净间，每一位博士、硕士研究生都有一个自己的工位。

他们搞的芯片，关乎光子，也关乎电子。通俗地讲，来自电子技术的微波，优于精细可控；来自光子技术的光波，则优于宽带与高速。因此，通过光电融合，优势互补、各展所长，实验室研制的新一代光模数转换芯片（光AD芯片）实现了从射频到毫米波频段的超宽带信号直接采集，可应用在移动通信、先进雷达、自动驾驶、高端示波器、智能医疗等领域。

作为核心关键一环，他们基于掺铒铌酸锂（Er:LN）材料，找到光电异质的芯片集成路径，在国内外领先一步，“要做就做自己最擅长的，特别是别人做不了的。”

“交芯科”所在的6号楼区位

【校企在隔壁，频频“折返跑”】

然而，停留在实验室里的科研成果，或许永远是论文专利与样品样机。在上海交大，不少电院的教授带领团队，搞原理创新，搞模型验证，走好“最初一公里”。往后的路怎么走？多数人选择转移或转让成果，相当于把自家孩子交给另一家人来养。

“当然，把一个好孩子丢给任何一个人，也许都能长大成人，也有可能因为一个好人家而衣食无忧，但毕竟还是自己带娃更亲。”邹卫文对记者笑言，尤其是原始创新的孩子，父母亲手带、好好养，才能守正“三观”，用“芯”教出独一性。同时，他接触到不同领域的应用方，也常急着催着，希望相关成果投入应用再快一点、再近一点。

于是，邹卫文基于上海交大科技成果转化的“小岗村”试点政策，以“完成人实施”、持股权激励等方式，合法合规转出成果，走出了创业第一步，而这一步在空间上一点不远。解放日报·上观新闻记者驱车从校内学院出发，出交大北门，左拐驶入剑川路，西行至沪闵路再左转，不多时便进入了“零号湾”的双创楼群之间。

从“交芯科”二楼推窗望去，眼前与一条河道与马路相隔的，便是交大校园体育馆等。作为邹卫文教授带出的首个博士，双休日经常“加班”的李杏副研究员告诉记者，待园区北侧停车场改造好，步行出园就到轨交5号线站台，步行上桥则可直通学校西门外。

背靠大树好乘凉，近水楼台先得月。在创业团队看来，这棵大树就是新一代芯片国家重大需求，以及校内扎实的技术基础与储备；同时，从科技部门到经信部门，办事部门都在此“一门式”服务，创业者在校企之间频繁而短距的“折返跑”也十分便利，内外联动，就近引才。

零号湾“交芯科”办公区

比如，完全企业化运作的“交芯科”团队中有3名职业经理人出自邹卫文团队：已学成毕业的王鑫博士担任CEO，担任产品部部长和市场部部长的另两位硕士校友也曾是实验室成员。这一切，都有助于更快形成必要的芯片技术壁垒，跑到“最后一公里”，打通工程化、产品化、市场化链条，“自己走虽然也会辛苦甚至艰苦，但要坚持走完全程。”

【数亿元融资，待“吃奶长大”】

在校内，他们实验室约600平方米，办公区约300平方米，具备系统验证、芯片设计、封装测试等研发能力；而在校外，“交芯科”目前使用面积已近1200平方米，可拓展至5500多平方米。“环交大”不时“两头跑”的李杏，向解放日报·上观新闻记者介绍，与已经不小的高校实验室相比，“交芯科”的孵化器大了约5倍。

原来，这个本就由厂房改造而来的双创空间，层高充裕，通透敞亮。记者从一楼上到二楼，“交芯科”的主要孵化面积，在于办公场所之外的预留车间。尽管两层楼共4个高大空间眼下还处于留白装修前的状态，但研发人员已经可以利用场地条件，在室内进行无人机探测的研究实验，验证芯片的信号采集性能。其中，大半面积规划建设净化间，形成先进光电微纳加工平台与先进微纳封装测试平台，并同步自筹人员配置，包括设备管理、加工工艺、封装设计与工艺等工程师数十人。

一年一变，五年大变。按“五步走”规划，“交芯科”首年运营启动，眼前第二年正接洽“种子轮+”投资，完成一轮交割以及二轮融资。第三年建设完全自主可控的小试线，即从明年到后年实现小规模量产，产品开始走向商品化；第四年进入中试平台建设，于2026年实现中等规模量产，光电混合芯片中试成型，构成行业竞争壁垒；第五年2027年转入量产平台建设，规模化量产线成型，加速占据国际国内市场。

“聪以知远，明以察微。”小芯片，大格局；高投入，高回报。而邹卫文自信表示，他们在光电融合芯片上并无技术风险，主要风险点还是孩子需要一段时间“吃奶长大”，即支撑高科技项目的资本滚动投入。

目前，不计数千万、上亿元的芯片生产设备成本，仅企业所在孵化器的楼房租赁成本，市场水平就达每年几百万元。他们还需要好几个亿的社会融资，两三倍于现阶段融资量。教授希望，除了国家和地方相关科创基金，作为策源地、承载区的孵化机构也能进一步联动政府扩大资助方式，广开资金渠道，设立创投基金，增加投入密度。

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