以信息化标准体系为基石，国网信产集团助力中国石化数字化转型|信息化_新浪财经

原标题：以信息化标准体系为基石，国网信产集团助力中国石化数字化转型

2021年3月30日，国网信通产业集团信通埃森哲（简称信通埃森哲）承建的中国石油化工集团股份有限公司（下简称中石化）信息化标准体系咨询项目，顺利通过阶段性验收评审。信通埃森哲充分发挥自身优势，借鉴国家电网公司标准化经验和建设现状，围绕中石化“432工程”战略，明确了“一个平台、两个体系、四个目标”的信息化标准体系建设思路。截至目前，信通埃森哲支撑的信息化标准体系咨询项目已通过阶段性验收评审进入标准编写阶段，期间完成了信息化标准体系现状调研、体系框架设计、明细表设计，信息化标准运行管理体系设计、信息化标准规范管理系统设计等相关工作，为中石化实现数字化转型奠定坚实基础。

统筹规划，编制完成五大报告

信通埃森哲会同中石化数字化和技术管理室共同组建了项目工作组，明确分工与协同共进，围绕中石化核心价值链，以“结构合理、层次清晰、覆盖全面、系统科学”为目标，建立了涵盖总体标准、应用标准、数据标准、技术标准、网络安全标准五大类别的信息化标准体系，编制完成《中石化信息化标准体系需求分析报告》、《中石化信息化标准体系框架》、《中石化信息化标准体系明细表》、《中石化信息化标准运行管理体系设计方案》、《中石化信息化标准规范管理系统建设方案》五大报告，为中石化信息化标准体系建设奠定技术基础。

因地制宜，用先进理念解决实际痛点

信息化标准体系建设作为中石化信息化规划“432”工程战略，即建设四朵云、三大体系，两个基础支撑平台中的重要组成部分，对后续中石化实现数字化转型具有引领支撑作用，旨在充分发挥信息化标准对推进技术融合、业务融合、数据融合的引领和支撑作用，进一步增强中石化信息化发展能力，提升信息化建设和应用水平，引领支撑中石化数字化转型。

信通埃森哲以信息化标准体系调研为抓手，借鉴国内外在数字化转型、平台管理、数据治理等信息化标准体系相关的最佳实践和典型案例，深入把握中石化信息化标准体系建设和应用现状，诊断分析目前存在的难点和痛点，针对提出了改进提升方向，为后续信息化标准体系的构建提供了重要输入。

创新开展，采用“六位一体”建设理念

继承中石化“十三五”期间信息化标准体系建设成果，征求中石化总部及下属单位意见的基础上，充分考虑信息化标准建设和运行的需求，对原有体系框架及运行管理机制进一步完善，最终形成了涵盖5个二级类别、22个三级类别、92 个四级类别，529 个标准规范的信息化标准体系。并创新采用“六位一体”建设理念，完成了涵盖管控模式、组织岗位、工作流程、管理制度、宣贯培训、监督考核的运行管理机制与一体化标准支撑平台的设计，形成了体系总体布局。

下一步，信通埃森哲将基于规划设计成果，扎实推进标准规范编写工作，全面支撑中石化信息化标准体系的落地，助力中石化数字化转型。