【国际财经时报 北京】当一家属于荻原公司的日本模具厂被卖给比亚迪时，日本的企业界十分 震惊。考虑到协议的敏感性，荻原公司并未在新闻发布会上公布交易细节，并拒绝所有的采访要求。

　　日本有抵御外国企业进入本国行业的悠久历史。但大多数的纷争都来自其政治盟国美国的公司。 由于中日两国关系的敏感，涉及到中国企业的交易更加困难。这令中日企业间的并购十分罕见， 即便中国2007年就已经超过美国，成为日本最大的贸易伙伴。

　　然而交易量现在正在增加。被中国公司购买的日本企业数量去年几乎翻了一番，总价值几乎翻了 四倍，当然，基点较低（见图表）。这些交易通常是有特殊技术的小公司，大多是股权收购或者 收购子公司，很少有整个公司的收购，一般约数百万美元。

　　考虑到日本人口的持续下降和长期的产能过剩，中国企业并不是冲着日本萧条的国内市场去的；他们想要的是可以带回中国或其他国家的技术、工艺和品牌，麦肯锡公司东京办事处的Heang Chhor说。作为回报，日本企业不仅可以获得资本和新的管理理念，还会得到更多进入中国市场的机会。

　　日本电子零售商Laox正是一个例子，中国大型电器零售商苏宁电器最近买了它51%的股权。新老板已经修整了这家公司的日本商店，迎接涌向东京购物的中国游客。苏宁还计划未来3年在中国开110家Laox的门店。他们希望那时Laox在中国的销售可以超过日本。

　　重要的是，中国老板想向Laox学习。他们想改善与供应商的关系，并把日本知名的服务标准带回中国，Laox新董事长罗怡文说。他是华裔，在日本已经待了20年。Laox被收购前股价已经跌到每股10日元；目前大约110日元。

　　许多日本人不习惯为中国人干活（就像20世纪80年代美国人不喜欢为日本汽车制造商工作）。当一位日本本间高尔夫球用品公司（Honma）的员工承认，当3月份公司被中国的Marlion Holdings收购时，员工“非常震惊”。但是这家手工制作高尔夫球并独立编号的公司，最近启动了破产程序。”所以我们很高兴有工作”，他补充说。通过新老板引入中国客户，Honma的销售额有望提高。但日本员工担心在酒田（日本港口）招聘新员工将成为问题：这里的人宁愿为纯日本公司工作。

　　在某些情况下，不同的商业文化造成了协作的不稳定。2003年，来自中国大陆和台湾的企业以及一家日本企业，合作投资12亿日本生产液晶面板的彩色滤波器。但这家新成立的公司日本光学显示技术（Japan Optical Display Technology），四年之后就由于冲突而关闭了。中国方面不愿意为环保买单。而且，他们容忍产品瑕疵而日方难以忍受，公司前任负责人Osamu Mizoguchi解释道，“在质量上的理念差异太大”。

　　尽管困难重重，但这样的交易仍将继续激增。人民币升值的预期将减低并购的价格（就像20世纪80年代的强劲日元）。被收购的恐惧可能激励日本企业。日本商人都很熟悉“gaiatsu”或者“外来压力”的概念。但最近，来自中国公司和西方企业的压力已经一样多。