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2023年亚布力论坛第九届创新年会于6月17日-18日在山西太原召开。本次大会的主题是:“开放 创新 转型——高质量发展的方向与路径”。均瑶集团总裁、均瑶健康董事长王均豪出席并发表演讲。
王均豪表示,高质量发展要三品境界。
第一,企业家的人品。昨天俞敏洪和陈东升也谈到很多,企业家是领路人,企业家也是一个品牌,企业家品牌要做好。同时也谈到了山西的发展,山西发展要靠领导,也要靠所有的山西人。
王均豪称,国家呼吁企业家要两个健康,就是企业家身体健康和企业健康发展,跟生意不谋而合,希望大家把第一个“品”做好。什么叫品?三个口,不是你自己说品牌就是品牌,要得到社会方方面面的认可,三个口加在一起才叫品,这是第一个——企业家的品。
第二,企业的品牌。创业多年,90年代初期自己就算过这辈子钱用不完,还要赚钱干吗?一直在思考。九几年去读MBA,跟老师讨论,如果是企业以股东利润最大化,自己作为股东,不想赚更多的钱,如果想赚更多的钱,又不是为了赚更多的钱,怎么回事呢?老师也没解答,然后自己在探索,最终找到了答案。所以,均瑶集团发展了30多年,最后形成了自己的企业品牌——做一个好企业,也找到了好企业的标准,就是怎么样让顾客、员工、股东、社会满意。它是有排序的。首先是让顾客满意,再让员工和股东满意,其次让社会满意,要四者兼顾。
所以,要做一个好企业就要有企业的品牌,不是什么钱都赚,不是顺序倒过来,不是以股东利益最大化,应该是顾客放在心中,顾客满意、员工满意、社会满意。
第三,产品的品牌。什么是产品的品牌?王均豪指出,一个产品有大众化,有差异化,这个产品开发出来能不能满足消费者内心自己都不知道的需求?用互联网的语言,让客户一看能不能尖叫,要往这个极致上去打磨,这就是产品的品牌。所以,产品品牌的建设有几个度,有知名度、美誉度、忠诚度。一个好的品牌,加一个度,叫做刚需度,让它离不开你,这就是刚需。怎么做到?这又回到很多人探讨的企业家的精神。
企业家精神到底是什么?俞敏洪说只要有目标,不管什么天气,始终向前,自己苦自己知道。在王均豪看来,在座的民营企业心里都知道,像《红楼梦》里说的一句话,每个人都有一把心酸泪。但是真正的企业家精神,这个时代经过了四十多年的发展,走过了西方几百年的路,这个时候要有一个新的企业家精神,当然要做生意,但是要敢于重新定义世界标准,因为全球化是不可逆的。不能站在国内看自己,所有的产品,每个行业都要去对标省内行业你在什么位置,在国内行业什么位置上,在国际行业什么位置上,才能去重新定义世界标准,所以要满足消费者的刚需度,去打磨。
王均豪强调,均瑶集团是多元化投资、专业化经营的企业,这几天也有人探讨是多元化还是专业化,其实是多元化投资、专业化经营。大家记住,要把口袋里的利润拿出来多元化,而不要把企业的现金拿出来多元化。均瑶下面四个板块都是上市公司,最怕的是多元化过程中整个几个板块都放在一个锅里乱炖,那就炖糊了,所以要多元化投资、专业化经营,才能够进行可持续的发展。
“我就敢吹一个牛,做全球益生菌的领跑者。”为什么敢吹这个牛?均瑶跟全球所有的大学进行了解,最后找到了世界食品工业排名第一和益生菌专利技术最多的1893座大学形成了战略合作,通过这几年的努力,产品已经走向市场,形成了独特的世界领先的技术。均瑶现在有20来株都是功能性的菌株,有一株预防酒精肝的菌株,很多兄弟都吃过,谁吃谁知道,喝酒有时候离不开,不伤肝。这就是尖叫的产品,离不开。包括昨天晚上的宵夜,大家看到都抢,这是事实,就是要这么去打磨,要做全球的领跑者,
最后,王均豪强调,高质量发展并不是一句空话,希望大家能够做到“三品共建”,企业家品牌、企业品牌、让消费者尖叫的品牌共建,要站在全球的行业角度去思考如何达到全球领先或者同步领先,最后让自己尖叫一下。
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责任编辑:邓健
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