东莞信托总经理陈英：信托银行是信托公司转型的一个重要方向_新浪财经

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陈英东莞信托有限公司总经理

　　6月9日，由中国经营报社主办、以“探寻——迭变商业新逻辑”为主题的2020中国企业竞争力夏季峰会第二场——“ 新机遇·数字金融向未来”主题会议召开。东莞信托有限公司总经理陈英参加会议并发表题为“数字化时代的信托升级脉络”的主题演讲。

　　陈英表示，中国信托业在1979年复业以来40年时间，经历了历次的转型。信托从原来的募集资金支持实体经济逐渐的转为以理财为主，给居民进行多元化的资产配置的过程，体现了信托业为适应中国经济发展过程的变革。而今天，金融科技及数字化影响到信托业的整个发展。

　　陈英总结了数字科技跟金融机构的四点关系：

　　第一，数字科技是金融机构内部经营管理的基础。金融机构的日常管理越来越离不开数字科技的支持。数字科技改变了金融机构管理的方式，提高了管理的广度和深度。例如，在这次疫情冲击下，具备远程办公和展业能力的金融机构受到的影响比较小，基本上可以照常运营，这就说明了数字科技是金融机构内部金融管理的基础。

　　第二，数字科技是金融机构与客户的连接。随着手机和移动互联的普及，客户逐渐习惯了通过手机APP获取金融服务，各大银行推出了形式多样的线上服务渠道。但是对于信托公司来讲，推出APP以线上的渠道跟客户进行连接，还是一个新的尝试。目前连接的方式和服务的能力跟银行相比还有很大的差距。

　　第三，数字科技是金融产品创新的主要推动力。数字科技除了增加金融科技服务的渠道外，也改变了KYC的效率和方式，随着越来越多的线下服务逐渐互联网化，产生了更多的服务场景，以及暗含着许多金融商业模式，并使其真正落地变成金融创新产品离不开数字科技的力量。

　　第四，数字科技是构建金融机构差异化核心竞争力的关键要素。之前金融机构的核心竞争力主要是靠产品、营销，或者是文化来体现的，而现在更多是用数字技术体现。不论是投顾的银行，还是投顾的保险公司，或者是处于投顾的证券公司，甚至是非持牌机构开展金融业务的信息科技公司，由于在数字技术方面的应用，使得他在自己商业模式的保护和竞争力上有了巨大的优势。

　　其实，除了理财、资金募集、私募、财富等方面，信托业务非资金、非资产管理类的业务没有被挖掘出来。陈英总结到，没有挖掘的核心原因有两点，一是对信息科技的使用比较少，二是，在整个金融体系的分工上，信托的分工相对模糊。

　　陈英表示，信托银行是信托公司转型的一个重要方向。在这个课题研究中，他定了四个边界：

　　（1）信托银行不能是商业银行，信托银行要完全区别于商业银行。

　　（2）信托银行要非常突出地体现出信托的核心功能和核心价值。信托的核心功能是在于信托财产的隔离，信托的核心价值是在于对于受益人利益最大化的经营方针。

　　（3）信托公司整个转型为信托银行，必须要以金融科技或者数字科技作为依托。

　　（4）基于前三个方案的设计、商业模式的设计，重新拟定银行、信托、保险和证券的业务核心边界以及相对模糊的地带。

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