安峰山：企业全球化应该追求共享发展和合作共赢

　　新浪财经讯 由全球化智库（CCG）主办的2019第六届中国“引进来”与“走出去”论坛暨第六届中国企业全球化论坛于2019年11月2日-3日在北京举办，新希望集团首席品牌官安峰山出席并演讲。

　　他表示，民营企业走出去面临几个方面的困境：第一，信息不对称。第二，应对风险的能力相对薄弱。第三，是一个通行的问题，即国际化人才的匮乏。在这种情况下，希望政府一方面能够设立类似鼓励基金，鼓励民营企业走出去。另一方面，希望政府能够设立引导和服务的部门帮助企业去对接国际市场，通报其他国家的政府风险，设立一些投资红线和管控机制，帮助和引导企业走出去，同时能够减少企业收购的成本。此外，也希望政府和企业共同建立基金，培育我们需求的国际化人才。

　　以下为文字实录：

　　感谢主持人，感谢CCG给新希望集团机会介绍新希望的全球化之路。“民以食为天”是古老的名言，也放之四海而皆准，同时也是新希望开展全球化的底气所在。新希望1982年创立，37年来发展成为在全球拥有近700家公司，近8万名员工，销售收入接近1300亿人民币的民营企业集团。在2019年中国民营企业500强中排名第31位。

　　新希望是中国改革开放的产物，同时得益于中国企业“走出去”战略。新希望是中国民营企业中最早走出国门，开展全球化布局的民营企业。早在1999年，我们就到越南投资开设了第一家海外企业，胡志明市新希望饲料公司。经过二十年的海外发展，新希望现在在全球近30个国家拥有超过1万名员工，海外营收接近40亿美金。国际化战略是新希望的战略之一，也是希望打造世界级农牧企业宏伟目标的重要途径。新希望全球化之路大概有三个方面的特点：

　　第一，跟着国家的方向在走。“顺应潮流，领先半步”是刘永好董事长的企业发展理念，新希望一直把党和国家指引的发展方向作为企业发展的方向。新希望在企业建立之初就一直扎根农业，在国家提出积极扩大企业走出去，扩大对外投资和跨国经营，鼓励中国企业走出去之后，我们企业就积极响应国家政府的号召，走出国门，在越南设厂，成为中国民营企业国际化的排头兵。在国家启动“一带一路”战略之后，我们抓住商机开始在“一带一路”重要国家进行全球产业链的布局，在沿线各个国家通过产业链布局来投资设厂，开展投资并购，通过这种方式来建立全球产业链，使得企业海外营收近些年来连续超过国内的水平。

　　第二，新希望积极探索与海外市场、海外企业和海外消费者共享发展之道。新希望坚持共享、共赢理念，实现三方共赢：一是共享发展红利，我们在印尼、越南、埃及等亚非发展中国家，通过投资设厂，利用我们先进的技术和管理经验，帮助当地落后地区的农业加工发展。二是共享优质资源，建立优质产业带，比如澳大利亚和新西兰，依托当地最大的牧场和公司，第三大肉牛屠宰加工企业，向全球供应优质的动物蛋白产品，同时实现双方在营业基础设施建设、农产品和食品安全合作上的互利共赢。三是共享先进经验，在发达国家通过投资并购来获得先进的资源、技术专利、品牌，通过在美国波士顿设立生物农业，通过和法国、英国、荷兰、以色列科研机构和民营企业合作，开展生物食品安全方面的研究，通过这种方式来实现在农业先进技术、经验和管理信息等方面的共享。

　　第三，新希望全球化之路始终聚焦在农牧企业。新希望是一家农牧企业，创立37年，海外布局20年，始终不忘初心，植根三农，为耕者谋利，为食者造福，让生活更美好是我们始终不渝的发展理念。我们开展全球化布局也是为了服务于企业这样一个农牧主业。目标是打造世界级的农牧企业，让中国农业的明天变得更加美好。

　　民营企业走出去面临几个方面的困境：第一，信息不对称。民营企业对国际市场、其他国家的国情和当地市场条件的了解，相对处在弱势地位。第二，应对风险的能力相对薄弱。因为农业是投入大、周期长的产业，我们要在当地长期扎根经营，这样不可避免受到当地自然条件、气侯条件、金融市场、政府政策及全球局势变化等的影响。第三，是一个通行的问题，即国际化人才的匮乏。

　　在这种情况下，希望政府一方面能够设立类似鼓励基金，鼓励民营企业走出去。另一方面，希望政府能够设立引导和服务的部门帮助企业去对接国际市场，通报其他国家的政府风险，设立一些投资红线和管控机制，帮助和引导企业走出去，同时能够减少企业收购的成本。此外，也希望政府和企业共同建立基金，培育我们需求的国际化人才。

　　企业全球化应该追求共享发展和合作共赢。

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责任编辑：李昂