![“2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。铜板街CEO何俊出席并演讲。(新浪财经 梁斌摄)](http://i1.sinaimg.cn/cj/hy/20151205/U13113P31T1D23941594F46DT20151205155614.png)
新浪财经讯 “2015中国企业领袖年会”于12月5日-6日在北京举行。铜板街CEO何俊出席并演讲。他表示,中国没有真正的互联网金融公司,现在中国大部分的公司金融互联网化,或者都是把金融机构用互联网的工具而已。
以下为演讲实录:
何俊:主持人的问题,到底是大的平台公司和小的创业公司哪个最后能跑出来?我们先搞清楚,什么是互联网金融,什么是金融互联网化?现在中国大部分的公司金融互联网化,或者都是把金融机构用互联网的工具而已。真正有互联网金融公司吗?没有,因为都要担风险,互联网公司是不用担风险的。为什么美国的也是放小企业贷款的公司landclub公司做的很好,因为它是互联网金融公司。如果是金融互联网化的公司,其实银行是最好的,工商银行、建行、招行都是金融互联化非常强的公司,你跟他们电子银行PK没得玩儿。
我这边看一个问题,历史上,今天所有的大企业,知名企业,从华为、平安,从BAT到雷军[微博]和一些公司,哪个公司是别的平台孵化出来的公司?一把手白手起家,经过饿其体肤的过程,才是这个公司成功的关键。大公司孵化的平台,找一个经理人过来,这个人没有经历过融资的痛苦,没有经历公司生死的是不可能做起来的。小而美的公司起步的时候,别人开轿车,我们开牛车,经历这个过程以后,他才有可能做成巨头。互联网公司只有像我们这样从零起步,经历各种各样的痛苦,才会成为巨头,大公司只不过是参与。
互联网金融观点不是PK流量,如果是流量的话,互联网金融小公司没有机会,BAT掌握了所有的流量。互联网金融核心第一是资产,第二个是流量。大公司和小公司里面有一个词是机会成本,不是说我们干不过大公司,而是每个人都有机会成本。大公司有更大的事要做。比如说阿里巴巴[微博]、淘宝、蚂蚁金服,应对腾讯需要花很多时间,他们可以投入同样的精力获得更大的回报的另外的空间,不一定是垂直化的金融。
小而美的公司趁这个窗口创造和大公司竞争的竞争力。互联网平台一定是第三方,要不然不中立。陆金所的资产都是平安母公司的,人人贷会和它合作吗?不可能。蚂蚁金服有很多淘宝的数据,他们全国到处布局。大公司的机会成本,大公司有人的问题,大公司不够第三方,最后会跑不过像我们类似第三方的公司,因为有铜板街。
今天这个时代,我刚刚在会前跟唐总和杨总,包括陈总在沟通,我说今天是最好的时代,为什么呢?越来越开放,同时中国的人口红利持续增加。大家可以想一下,在若干年前电商的起步,那个时候大家只要买到便宜的商品就可以了。现在来看,海淘起来了,母婴起来了,天猫[微博]起来了,为什么?大家追求品质了。这是一方面。
第二方面,80后、90后为主导的互联网,对精细化需求越来越强烈,原来一个大平台可以满足全部,今天因为我们的要求品质服务要求更高了,所以垂直化的领域会慢慢起来。我觉得互联网金融,更应该以我们的客户为中心,以我们的互联网+的行业为我们的合作伙伴,为中国最屌丝的人群提供最好的服务。我觉得今天的大机构,今天的大银行,大平台,未必能俯下身子给小微提供服务。
现在进入新文明时代,我以前在阿里巴巴的时候,马云[微博]提到过新商业文明,在产能过剩之前,大伙有什么买什么,一切以供应方为核心,接下去以消费者为核心,以C2B的模式决定未来。我觉得今天我们这些小微互联网金融公司,都在服务中国最底层的小微人群,我们俯下身子为他们提供服务。今天BAT在干什么?腾讯卖基金,蚂蚁金服干非标,只有人人贷、铜板街,还有龙城金服这样的公司为小微公司服务。
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