“国企楷模-北京榜样”推荐候选人介绍：张劲松

　　北京京能集团内蒙古岱海发电有限责任公司 　　

　　张劲松，男，汉族。党员，本科。现任北京京能集团内蒙古岱海发电有限责任公司副总工程师兼生产技术部部长。曾获“经济技术创新工程”三等奖、“技术创新成果优秀奖”、“先进个人”等荣誉称号。

　　2013年，按照国家相关政策要求，岱海发电公司启动了四台机组的环保设施改造工程。按照要求，岱海发电公司在2013年下半年，2014年上半年分别安排了两台机组大修，在大修的同时，同步进行脱硫、脱硝、电除尘、低氮燃烧器改造。在此期间，作为环保设施改造小组的带头人，张劲松连续10个月奋战在改造第一线，带领环保设施改造小组，克服了施工队伍多、人员素质低、交叉作业多、接口工期短、管理难度大等困难，在严控安全、质量的同时，灵活地协调施工单位解决改造过程中遇到的各种难题，使改造工程按照既定工期顺利推进，实现了一年内利用机组大修工期，完成四台机组环保设施改造的既定目标，为岱海发电公司的可持续发展立下了“汗马功劳”。

　　其实，早在国家相关文件下发前，岱海发电公司就已经成立了环保设施改造小组，有条不紊地开展项目改造的各项前期工作。时任锅炉专业首席工程师的张劲松，以小组长的身份，站在了环保设施改造的最前沿。在项目可研阶段，张劲松带领环保设施改造小组，进行了20多次调研，最终提出了以“利旧、长效、不断优化”为原则的改造总体思路，获得了公司的认可；在可研报告评审阶段，为使改造方案更加科学合理，他千方百计联系相关专家参与评审，几经周折，邀请到了西安热工院、华北电科院、华北设计院、设备原厂家、地方环保局、集团公司、兄弟电厂的有关专家来厂，形成了当时北方地区最权威的专家团队，论证最佳的改造方案和关键技术指标。针对一、二期机组脱硫吸收塔的不同结构，张劲松做了大量的沟通和协调工作，最终使评审专家组理解并同意了将一期折返吸收塔改造为事故浆液箱，异地新建五层喷淋空塔，将二期托盘塔加高至五层喷淋，并新建塔外浆液箱的脱硫改造方案。这一方案实施后，即使机组燃用最差煤种，相关的排放指标也能达到国家的最新要求。就算国家环保政策再次发生变化，也可以通过挖掘备用设备潜力满足相关要求，不必再进行大型的设备改造，解决了电厂的“后顾之忧”。

“国企楷模-北京榜样”推荐候选人张劲松

　　2013年7月，岱海区域进入了雨季，2、3号机组环保设施改造也进入了施工高峰期。有着丰富生产经验的张劲松明白：这样的工作面，最怕的就是下雨。他担心雨水浸入运转中的电气设备，极有可能导致设备甚至是机组停运。为此，他不顾自己高烧39度的身体，冒雨指挥施工人员进行“抢救”，一部分人在房顶孔洞周边用沙土围成了防水坡，并备好塑料布，一部分人用塑料布包裹所有的电气设备，其余的人接水泵抽基坑里的积水。10分钟，20分钟，房顶的漏雨点堵住了，基坑里的水泵也接好了，看着水位缓慢的下降，这时，张劲松才松了一口气，回到宿舍躺倒在床上的他连坐起来的力气都没有了。

　　在环保设施改造的十个月期间，张劲松几乎没有回过家，以至于十岁的女儿面对老师留下的关于父爱的作文，无从下笔。面对这一切，张劲松满怀内疚，他明白，选择了电力行业，对家人来说，注定是一场无奈的辜负。他爱家人，但是他也同样深爱着自己的岗位，这是一种习惯，更是一个爱岗敬业的电力人最无奈，也是最有力的内心独白。

　　现如今，公司四台机组环保设施改造工程已经圆满结束。面对成绩，张劲松并没有骄傲，他说，“相对于庞大的环保设施改造工程，自己的工作能力还有许多不足，只有通过勤奋的工作，才能弥补这些能力上的不足。”由于工作成绩突出，张劲松所带领的环保设施改造小组被评为岱海发电公司2013年度先进集体，他本人也荣获集团突出贡献先进个人荣誉称号。

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