春节期间我回深圳过年，待了二十天，到附近的城市走走，我去汕头一次，我感受很深，去年因为中国的服装业、玩具业，出口退税下滑，国外市场快速的萎缩，使得中国的纺织业、服装业受到打击很重，但是汕头市的纺织业08年增长了22%，就是童装服装、鞋帽增长了26%，玩具增长了30%，我说全国这些行业都不行，你怎么形势还这么好？他说汕头市的民营经济不贴牌生产，他始终保持自己的品牌，然后他一直坚持自主研发，他玩具厂，就奥菲，他说我这个开发的产品技术都是我自己的，他有一个一百多人的研发团队，所以我想，这次金融危机对中小企业打击最重，而中小企业受打击最重的是什么呢？是产品，对外销售的产品，而我们产业内的附加值不高，科技含量也不高，缺少自己的知识产权，没有自己的品牌，是这一类的中小企业受打击最重。我在汕头看的那几家，坚持自主创新，有自己的技术和品牌，尽管同行受打击很重，但是他发展很快，这给我们所有的中小企业一个警示，我们一定要坚持自主创新，提高产品的附加值，这样你才能提高产品的竞争力，才能增加应对危机的抗风险的能力，不管困难时期还是顺利时期，这对中小企业来讲，是最重要的一条经验或者是教训。再有一条就是提高企业的管理水平，我曾经在几个场合说过，我自己是学工的，我在企业干了25年，后来从市政府到化工部到国家计委，我觉得中国的企业，压从技术水平上看，要比美国、日本、德国这些国家，要落后二十年左右，大概中国企业的管理水平至少落后三十年，而我们很多人还没有很强烈的那种改进管理水平的愿望，也没有多少这方面的知识，其实加强管理是提高企业的劳动生产率，降低资金占用，花钱最少的最有效的办法。

　　所以这个大巡诊的活动，围绕我们这个平台，我们联络了国内比较知名的专业的关于企业管理咨询的队伍，今天来的有一些企业，比如IBM和用友软件，介绍他们的产品和经验，跟中小企业的朋友们分享。你加强管理，你不懂，你就找专业的服务机构，他的软件、硬件、应用水平都很好，投资不是很大，比固定资产投资相比微乎其微，但是效果非常明显。

　　再有一个，提高企业员工的素质，首先要提高我们中小企业家的素质，中小企业的投资者算不算企业家，有的够企业家的水平，有得不够企业家的属于，但是我们都称大家，既然你投资了，你创办企业了，我们就称之为企业家，这些有的是真正的企业家，有的只是小业主，他的观念、知识和胸怀都是小业主的层次，他要达到企业家的层次，他要学很多的东西。比如说，为什么要提高素质，大家面对一个共同的问题，中小企业融资难，这个融资难的问题，有中国的商业银行的体制改革和业务创新方面不够，需要他们在这方面继续努力，有这一个原因，第二个原因，中国的金融资产，特别是资本市场，发育得不够正常，规模不大，所以中小企业的结构性弊端很多。第三，很多中小企业长期的忽视或者没有企业信用体系建设的内容，管理不透明，财务报表不真实，无论银行给你贷款还是投资者对你投资，或者是你想上市，那都做不到，你财务报表不真实，资产状况不准确，那没人敢给你投资。融资难的问题需要政府和金融机构以及企业一起做努力，长期解决，一季度国家信贷增长了4.58亿，有的专家称为一季度是信贷发生了井喷，但是中小企业融资难的问题并没有得到缓解。因为这些钱没有到中小企业去，到哪儿去了？到政府项目那里去了，到项目那里去了。

　　因此希望我们在座的中小企业的经理们、董事长们，一定要学一点融资知识，我常常讲，国外的企业直接融资的比重占70%，间接融资，向银行贷款30%，中国的大企业也达不到这个水平，大企业在股票和债券市场上融资不到30%，和国外反过来，主要是靠银行贷款。因此我希望大家学一点，多学一点融资的知识，你看看能不能从直接融资手段，产权交易市场，什么证券市场，私募股权基金，那些成长性好的企业，科技含量高的，有自主知识产权的企业，从直接融资的渠道肯定拿到钱，所以希望大家把资产经营和资本经营融合的好一点。

　　本人懂一点，或者你招聘一两个这方面懂行的人，有经验的人，改善企业的融资状况，不要单纯的只是从银行拿贷款，银行本身他是商业银行，他关注资产的安全性和效益性，中小企业贷款就是风险大一小，收益小一点，所以你一定要学一点融资的知识，特别是成长性好的企业，有自主知识产权的高科技的企业，你从直接融资的渠道，你一定能够拿到钱来。我希望大家在这方面多下点功夫。

　　另外现在各级政府、各有关部门出台了大量的扶持中小企业的政策，希望大家看一看，或者叫你的秘书看这些政策，你要用足用好这些政策，他明明有这个好的政策你不知道，不是浪费了吗。用耗用足政策，你就改变轻松的多，省力的多。

　　我们安排了很多专家给在座的朋友们做专题的讲座，我就不过多的讲了，时间也有限，我今天就跟大家分享这么一些看法，最后预祝常州的中小企业，能够尽早的摆脱目前的困境，获得更好更高级形势的发展，祝各位朋友健康快乐，谢谢。

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