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沙漠中屹立钻探长城:苏里格气田会战

http://www.sina.com.cn  2010年02月02日 10:03  中国石油石化杂志

  沙漠中屹立钻探“长城”

  凭借强烈的责任心、过硬的质量品牌、高效的团结协作以及富有个性的机制体制,长城钻探为苏里格气田的规模开发贡献出了自己的力量,在毛乌素沙漠筑起了一座工程技术服务的“长城”。

  ■文/孙庆华

  毛乌素沙漠来了一群长城钻探人。

  2005年中国石油在毛乌素沙漠拉开苏里格气田会战帷幕,这块沉寂多年的土地开始沸腾了。同年9月,作为5+1合作开发机制参战方之一的长城钻探的队伍开赴苏里格。

  时光穿梭,4年一晃而过,苏里格气田在大会战中焕发出勃勃生机,长城钻探人也在此落地生根。时至今日,我们采访组一行走进毛乌素,走近在这里参战的长城钻探公司的将士,领略到了大漠的雄浑,感受到了那些忘我拼搏的前线干部员工身上的昂扬精神,感动于发生在他们身上的动人事迹。

  勇担使命

  虽然一直在一条不宽的沙漠公路上蜿蜒穿行,但是车子一驶入乌审旗境内,我们感受到的不是荒凉和单调,而是扑面而来的热火朝天与盎然生机。

  “好多年没有这样的大场面了”,曾经转战新疆大沙漠多年的司机蔡师傅一路感叹,“作为一名石油工人,赶上一次会战,那是非常激动和自豪的。”

  “我是搞气藏地质研究的,苏里格气田的开发给了我最大的事业平台。”我们一坐在长城钻探苏里格项目部(苏里格气田第二项目部)的会议室里,项目部气藏地质科科长何凯就开门见山地这样说。

  项目部李文权经理这样告诉我们:“苏里格气田的开发难度是前所未有的,甚至是世界罕见。如果不能实现规模开发、不能实现低成本经济开发,一切努力都是白费,这就需要在地层规律认识以及钻井等工程技术方面取得突破。长城钻探作为工程技术企业,首要的任务就是要保障中国石油集团勘探开发战略实施,我们有这个能力,这也是我们的使命。”

  目前,长城钻探苏里格项目已建成17亿立方米产能,累计外输天然气24亿立方米。

  在采访现场,我们遇到了作业一区区长郑义生。“你们从北京来的吧?2008年奥运会开得非常成功,这里面有我们的贡献。”这个朴实的东北汉子和我们开起了玩笑。当时为了尽快启动苏10区块开发,他从辽河油田公司调入苏里格项目部,“无论我在什么岗位,为国家多产油产气是我永远的追求”。

  的确,苏里格气田的开发寄托着太多的期望,要保证国家能源安全,要保证首都及其他大城市的清洁能源需要,要肩负攻克世界级难动用气田的开发……

  奋战在毛乌素沙漠的每一个石油人都有着强烈的使命感,每一名长城钻探的干部员工都有着强烈的大局意识。

  “5+1”与总承包

  5+1合作开发机制是中国石油及长庆油田开发苏里格气田时进行的体制创举,按照“引入市场竞争机制,加快苏里格气田开发步伐”的重大决策,将苏里格气田已经探明的区域分成若干个区块,在中国石油内部招标引入5个合作单位与长庆油田共同开发。这有效解决了原来棘手的队伍配置、技术引进、降低成本等一系列制约苏里格气田有效开发的问题。

  作为5+1合作开发机制的参与方之一,长城钻探公司有两方面的突出优势。一是从地质研究到钻井、测井、录井、试井等产业链齐全,可以形成比较完整的总承包模式;二是水平井等技术储备比较深厚,成为苏里格气田开发的有力武器。

  “在5+1合作开发机制的大框架下,我们自己在项目组织上采取了总承包的模式。”谈到项目运行时,李文权经理娓娓道来,“ 5+1机制实际上为参与各方搭建了一个比武擂台,让各个专业都充分发挥最大能量,形成整体优势。我们内部没有甲乙方关系,只有整体作战的大兵团,这样才能达到最高效率。”

  的确,长城钻探苏里格项目的效率和速度是惊人的。他们在苏里格区块开发中做到了“六个率先”: 率先打评价井,开始对气藏进行评价;率先钻井提速,并持续提速;率先编制区块开发方案并通过审批;率先在未探明区打评价井,新增天然气地质储量500亿立方米以上;率先投产上产,产量一直保持在配产指标上运行;率先试验水平井技术,实现单井产量提高。长城钻探苏里格项目部的工作被认为“在苏里格气田的开发中已走在了前头”,并在苏里格气田第二轮合作区块苏53区块的勘探评价工作中,继续发挥“急先锋”精神,区块开展地震采集最早、采集速度最快、钻评价井最多、试采试气井最多、落实储量最早,评价工作受到长庆油田的好评。

  长城钻探用总承包模式为5+1合作开发机制的成功做了最好的注解。

  总承包模式在苏里格项目的卓有成效,也使长城钻探公司更加坚定了建设国际化石油工程技术总承包商的信心和决心。

  纪录中树品牌

  在苏里格气田,长城钻探的队伍创造了一个又一个纪录。

  服务于长庆油田采气二厂的32806钻井队,井身、固井质量均达100%,各项指标全优,创下定边区块丛式定向井施工累计进尺最多、速度最快、施工质量最高的纪录。该队月进尺最快接近15000米,打破了定边区块钻井月进尺的最高纪录,并创下10口定向井钻井周期在3天以内的提速纪录。

  40503钻井队创下苏里格区块直井施工累计进尺最多、速度最快、施工质量最高的纪录,月进尺最快达到10040米,打破了苏11区块钻井月进尺的最高纪录。

  40504钻井队施工的丛式平台井,三口井总进尺10700米,从第一口井开钻到最后一口井完井共用时间42天17小时,创出该区块丛式平台井施工速度新的最快纪录。

  …… ……

  这一个又一个纪录里,提起来的是钻井速度,降下去的是开发成本,树立的是“长城钻探”品牌。

  兄弟同心

  常言道,打虎亲兄弟。在苏里格气田,到处可见兄弟兵。

  何凯和何峰是亲兄弟。何凯是长城钻探苏里格项目部气藏地质科科长,何峰是40001钻井队的工程师。苏10区块已经实施的5口试验水平井中,有2口是40001队承钻的。哥哥研究地层规律和水平井部署方案,弟弟把握施工过程中的工艺技术。兄弟同心,其利断金。就是这个40001队,第一次把苏10区块的水平井建井周期降到了50天之内。他们2009年9月15日完钻的苏10-34-61H井,井深4245米,水平段长827米,钻井周期46天,比上口水平井155天的建井周期整整缩短了109天。目前,他们正承担着苏53区块首口先导性试验水平井的施工任务。

  各专业队伍是“长城兄弟”。“我们是兄弟整体作战,”当我们问到水平井提速的秘诀时,40001队平台经理刘勇笑眯眯地告诉我们,“具体施工中,虽然确定了钻井为中心的工作原则,但是所有涉及的专业队伍都是一盘棋,没有甲方乙方。开钻前我们都要和苏里格项目、钻井液、测井、录井、管具、钻技服、工程院等各家做好施工方案以及工具交底,敲定每一个细节,施工中及时沟通,保证各个环节衔接顺利。”测井长庆项目部经理于景才则表示:“为了保证及时到井,我们及时了解现场钻井及作业情况,要求小队提前检查设备、车辆,提前到井场,做到测井等钻井,绝不能出现钻井等测井。”

  长庆长城是合作兄弟。“我们本来就是中石油大家庭里的兄弟单位,现在开发苏里格气田的历史使命又落在了我们大家的肩膀上,这样的合作必定把我们拉得更近。”苏里格项目副经理于开斌动情地说,“我们是远离家乡‘走西口’,在具体的工作中长庆油田给予我们的支持和帮助是用语言说不完的。正是这种无私的、兄弟式的支持和帮助,加上我们的拼搏努力,才有现在这种大好局面。”

  5+1大家庭皆兄弟。走进苏里格宽敞的5+1办公大楼,你根本感觉不到这是一座几家共用的办公楼。在这座开放式的办公楼里,每家项目部都像一个部门,分工协作。在苏里格这片土地上,各家虽说是同台竞技,但更多的是你中有我、我中有你,更多的是兄弟般的合作,努力同心,携手开发大气田。

  责任与拼劲

  这是一群责任心极强的人们,也正因此,铸造了他们敢为人先的拼劲。

  40503队队长孙连和不一定会唱“爱拼才会赢”这首歌,但是他和他的40503队演绎的就是这首歌。“在苏里格地区我打井是最快的。”面对我们的镜头,孙连和平静地说。同行的钻井一公司陕北项目部副经理王文彪告诉我们,孙连和的话一点也不夸张。他带的队伍曾在苏里格气田与创造“磨溪经验”的“川军”同台竞技并数次领跑,他的队伍相继在长庆采三、苏11等区块九次创造进尺实效最快纪录,他的队伍2008年成为长庆地区第一支年进尺超过6万米的钻井队,2009年更是超过8万米。

  看着我们惊愕于在苏11-18-36和苏11-20-39两口井都实现了当天拆设备、当天安装、当天一开、当天下表套、当天固井、当天安装封井器、当天二开等“七个当天”时,孙连和郑重地说:“我干得就是钻井的活,最大心愿就是拼了全力把钻机的最大潜能发挥出来。”

  责任心让长城钻探人懂得了舍弃。

  无论是在钻台的刹把旁,还是在集输站的仪表前;无论是挑灯夜战的资料分析室,还是测井车的仪器边……你总能看到他们在忘我工作,一丝不苟。

  当采访组请他们谈谈如何看待自己肩上的责任时,他们却说:“我们可以说是责任心极强的人,也可以说是极没有责任心的人。”

  是啊,当他们对于企业和国家这个大家庭极尽责任的同时,却没能很好地对自己的小家尽到责任。

  录井公司长庆项目部经理王激扬,一家三口三地分居。他常年驻守在长庆,一年也就回去一两次,妻子在天津工作,孩子在辽河油田上学,妻儿和年迈的老人他都照顾不上,对于将要高考的孩子的学习更是无暇顾及。

  在毛乌素这片热土上,屹立着多少这样舍小家、顾大家的真汉子啊!

  忙碌和充实

  王洪艳非常忙碌。这个学测井解释专业的研究生,干起办公室工作来干净麻利、任劳任怨。苏里格项目部的每名员工都亲切地称呼她燕子,也许是感觉她像燕子般轻盈和忙碌。陪同我们采访的苏里格项目党群工作部部长党津巍介绍,项目部办公室只有她一个人,却要应对上传下达、四通八联。他形象地称王洪艳为项目部的“轴”。李文权经理则掩饰不住内心的欣赏,“她工作能力很强,以至于安排工作时经常不觉得她是一个女孩子。”看得出,在王洪艳的内心,有一份坚韧和充实。

  侯万武在第一口水平井苏10-31-48H井整整忙碌了36个小时。该井进入二开后,井下多次出现复杂情况,起下钻遇阻频繁。作为钻井液陕北项目副经理的侯万武接到任务后,二话没说,直接驻井指挥。2009年4月22日晚10点30分顺利完钻后大家刚要松口气,突然起钻过程中第五柱最后一根遇卡,活动出来后,第六柱接顶驱后却无法开泵,上下活动困难。一旦钻井液循环不够或性能达不到要求,就会导致钻具埋死,而水平井套铣的风险极大,势必导致井眼报废。侯万武沉着应对,制定了以生物聚合物为主的洗井液,使不同粒级的钻屑得到分散,再逐渐加大排量,使环空得以疏通。危机化解了,而他已经36个小时没合眼了。

  其实,像王洪艳和侯万武这样的员工在长城钻探还有很多。正是因为有了他们,长城钻探开拓出了自己的一片天地,树立了自己的品牌。

  离开40001队井场时,正是夕阳坠入沙丘线下的时候,余辉把黄沙渲染得无比广袤,井架的影子拉得很长很长,满枝黄叶的沙柳为空旷的毛乌素沙漠平添了一份浪漫。这浪漫属于豪迈的石油人,属于激情的长城钻探人。

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