AIG变身？

　　股东们那一刻考虑的问题中，无疑都有关乎这家起家于上海、在国际保险界风光了近一个世纪老牌公司的未来。AIG的老朋友——中国也不例外。

　　“我们在密切关注其在华分支机构，尤其是友邦的动态。”18日晚间，一位中国保监会人士向本报表示。

　　AIG在中国大陆的主要业务包括产险和寿险，分别由旗下的美亚保险和友邦来运作。保监会数据显示，截至2008年7月份，友邦占据了不到1%的中国寿险市场，而美亚的市场份额要更小一些。

　　上述人士参与了保监会当晚针对次债危机的一次紧急会议，会中包括国内的一些保险企业，其中AIG在次债中遭遇的变故，是主要话题之一，但友邦中国区高管并未在列。

　　据《财经》18日晚报道，保监会副主席李克穆在当日的一次论坛上强调，监管部门将尽力保护被保险人的利益。

　　“实际上，中国的监管层在AIG危机暴露后，与该公司中国区的高管们进行了多次交流，确保其未来的偿付能力不受到影响。”上述人士说。

　　尽管AIG的在华机构身上的压力，随着母公司短期流动性危机因注资得到暂时的缓解，但市场人士认为，为了让这家公司尽快实现真正的起死回生，美联储可能在考虑尽快地变卖资产，而不是在贷款期限里把主要精力放在扩展业务上。

　　“他们首先考虑的，可能是要收回纳税人的钱，而不是股东的收益。”前述大摩人士认为。

　　之前，AIG的飞机租赁部门被认为是最可能被出售的资产。而在花旗集团分析师JoshuaShanker看来，大西洋再保险业务、对人保财险股权投资资产、AIGInvestments管理的第三方投资业务、在美国国内的年金业务、对百仕通集团的投资资产，也可能出现在这张沽售清单上。

　　中国监管层担心，清单上会加上友邦或者美亚的名字。如此一来，中国客户会为自己的保费最终控制在谁的手上而担心。而竞标者，很难是国内的保险公司。

　　18日晚间举行的会议上，保监会和中国保险商们尝试总结了次债危机中暴露出的海外投资风险，与会者认为，此时如果贸然出手将承担巨大的风险。

　　在850亿贷款决议尚未出炉时，消息人士曾向本报透露，“原计划9月25日宣布的重组计划中也不会涉及到亚洲业务和寿险业务。”但此时在该人士眼中，一切都变成未知数。

　　“一个由美联储直接监管的AIG，和过去的那个，必然会有巨大的区别。”一位AIG集团资深人士说。

　　在该人士看来，AIG是一个处处打上了公司前任领导人格林伯格烙印的公司，“它雄心勃勃，每到一地，懂得如何迅速融入当地的市场。”AIG在亚洲业务上获得的成功，与其同当地政府之间建立起的良好联系不无关系。虽然格林伯格已经离开他的公司三年，但他在这些国家的影响力仍然能传承给这家公司。

　　“AIG有着一个传统，那就是本土化，这不仅仅体现在大量聘用当地的员工，更重要的是，企业理念本身能与当地制度和文化融合。”上述人士认为，这可能是以前的AIG与那些受到美国政府直接监管的跨国公司间最大的不同，“但目前的状况是，不知道接下来会发生什么。”

　　格林伯格本人似乎也对AIG的国有化颇有看法，在接受彭博社的采访时，他认为AIG需要的是短期过渡性贷款，而非把公司置于政府控制之下。

　　来自华尔街的消息显示，这位年逾80的老者，正在和沃伦·巴菲特、德国安联等老对手一块，着手竞购政府准备拍卖的部分AIG资产。

　　(本报记者袁朝晖对此文亦有贡献)

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　　来源：经济观察网