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国产新支线飞机推迟首飞内情

http://www.sina.com.cn 2008年04月12日 16:35 经济观察报

  刘伟勋

  原定于今年3月挂牌的中国商用飞机有限公司 (即俗称的 “大飞机公司”)稍有“晚点”,而即将全面并入该公司的国产新型喷气支线飞机ARJ21项目则出现了更为明显的“延误”。

  一周前,ARJ21的制造商中航商用飞机有限公司(以下简称“中航商飞”)宣布,ARJ21飞机的首飞时间将从今年3月向后推迟至9-10月,原因是关键系统供应商未能按时提供试验条件。

  ARJ21项目在2002年正式启动之初,曾将首飞时间预设为2005年8月,而实际进程较之这一目标已拖延了将近三年。尽管国内外航空业在研发新机型时进度滞后已屡见不鲜,但对于对ARJ21充满期待的业界,以及该项目的责任主体和经营主体中航商飞而言,首飞推迟的消息多少有些沉重。

  大飞机项目踏上跑道后,曾被视为屡战屡败的中国民机制造业 “最后一次机会”的ARJ21项目被赋予了更沉重的使命,它正在成为中国大飞机项目的“中间站”和“试金石”。中航商飞一位高层对本报坦陈:“小飞机都做不成,怎么可能做成大飞机?”

  滞后的进程

  3月28日,中航商飞正式宣布ARJ21推迟首飞。在公司网站上发布的英文新闻稿中,总经理罗荣怀对此次推迟表示“失望”(disappointed),但这一表述并未出现在中文版的新闻稿中。

  当天,罗荣怀在京出席了母公司中国航空工业第一集团公司 (以下简称“中国一航”)和东方航空股份有限公司合资组建的幸福航空有限公司的成立仪式。成立仪式结束后,中航商飞与幸福航空签订了10架购机意向,并宣布此前一天获得了美国通用电气商业航空服务公司 (GECAS)5架订单和20架购机意向。至此,ARJ21已获得了208架国内外订单(含意向订货),创下了中国民机业有史以来的最高纪录。

  喜忧参半的消息几乎伴随了ARJ21项目从酝酿到实施的每一个阶段,其间夹杂着外界的期待和疑虑。对中国一航乃至整个中国民机工业而言,在ARJ21项目上实现技术和商业的双重成功,避免重蹈运10、MD-82、MD-90、AE100等项目的覆辙,既是最核心的目标,也是最艰巨的挑战。

  ARJ21是中国一航2002年4月正式启动的70-110座级新型喷气支线飞机项目,采用“以我为主,国际合作”的研发思路。中国一航联合14家航空企业组建中航商飞担任经营主体,进行商业化运作,形成市场开发营销体系、产品研制生产体系、客户支援服务体系“三足鼎立”的新局面。

  同时,吸取以往民机工业 “拿来主义”带来的惨痛教训,中国一航在ARJ21项目上强调自主知识产权,并以此为基础广泛开展国际合作。中航商飞选择了通用电气、霍尼韦尔等19家世界一流供应商作为项目的风险合作伙伴。

  ARJ21项目启动之前,中国支线航空市场正处于蓬勃发展阶段,国内航空公司大量从国外进口支线飞机。为能尽早满足国内市场对支线飞机的需求,ARJ21项目最初计划2005年首飞,2007年取证并向山东航空公司交付首架飞机。

  中航商飞前任董事长杨育中曾坦承,“有经验的国外同行认为我们的研制周期太紧张。”

  目前来看,ARJ21的实际研发进程,已明显滞后于最初的预计。按照新近调整后的时间表,ARJ21飞机将在2008年9月或10月进行首飞,在2009年交付首架,分别比原计划拖延了3年和2年。

  推迟首飞内情

  对于此次推迟首飞的原因,中航商飞的解释是关键系统供应商未能按时提供试验条件,但没有提供详细信息。该公司副总经理陈进表示,上述的表述是和供应商反复斟酌后确定的,出于保护供应商利益和双方长期合作的考虑,公司不会披露导致首飞拖延的供应商的信息。

  据本报了解,ARJ21未能按时获得的关键系统,主要是飞机的飞行控制系统,主供应商是美国霍尼韦尔(Honeywell)公司。该公司于2003年9月宣布,联合派克哈尼芬(ParkerHannifin)公司共同为ARJ21研制主飞行控制系统。霍尼韦尔公司当时预计,能在ARJ21的整个项目周期内获得超过2亿美元的收入。

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  来源:经济观察报网

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