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萧剑:不必对外资并购过度敏感

http://www.sina.com.cn 2007年01月08日 08:00 每日经济新闻
  在出台吸引外资政策二十年后,2006年,中国的企业界、舆论界乃至政府机构中,出现了一股要求限制外资的呼声。这股呼声在民众中也获得了很大的支持。其理由是:如果不对源源不断进入中国的外资加以限制,将对中国的产业安全造成威胁。
 
  伴随着限制外资的呼声,中国的外资政策发生了变化。2006年8月8日颁布、9月8日生效的《关于外国投资者并购境内企业的规定》对外资企业境内并购的范围进行了更为严格的约束,强化了审批环节和反垄断审查;同时也将对外资并购的操作环节,特别是特殊目的公司的设立、跨境换股等技术细节,进行更为严格的核准。
 
  五年的入世过渡期转眼即逝,中国毫无疑问将迎来外资并购的高潮。但我们对这个问题不该过于敏感,更不必在这个问题上挑动民族主义情绪。诚如著名经济学家陈志武先生所言,无论同业产业资本的并购,还是投资基金的并购,可能带来的好处是多种多样的。例如德国舍弗勒公司如果并购了中国洛阳轴承集团,就可能扩大洛轴的销售渠道,使原先洛轴的产品跨出中国,在世界很多地区进行销售;而产量和规模扩大,又会带来采购方面的优势等,也让洛轴创造新的就业,让国家得到更多税收。再如,在中国,中石油集团在各地有很多的招待所、宾馆,位置和硬件都很不错,但由于配套管理与经营没跟上,这些固定资产没有为企业和社会创造太多的价值。这些资产如果被如家、希尔顿或其他私人股权基金收购的话,其价值一定能更好地实现。并购过程意味着企业效率的提高,同时,消费者会得到更满意的产品,政府会得到更多的税收,工人会得到更高的工资,整个社会都会受益。所以某些人以产业安全的名义反对外资并购,其实是在出卖公众利益。
 
  资本无所谓内资和外资之分,外资如何并购内资,最终要服务于中国这个大市场,为中国人服务,向中国政府纳税,并且聘用的雇员也绝大多数必须本土化。即使是像大型超市这样的领域,表面上产品和服务只是完全面对中国市场,但在全球采购等方面,也可以为中国消费者提供更为价廉物美的服务。同时,并购还有可能带来整个管理水平的提升。在这个问题上,国内企业、普通百姓和各地方政府、国家政策制定部门,都应该始终保持一颗理性和平常之心。被并购本身也不是什么耻辱,也未必是什么坏事。如果你拥有一个领先业内的知识产权,可以对跨国资本卖一个好价钱,不也是一件非常光荣的事?同时,让好创意好的知识产权找到一个好的资本平台,让其更快更好地服务于全国民众乃至全人类,这样的相得益彰本来就是最有利于国家、民族和人民的事;或者,你通过苦练内功拥有一个好的管理和赢利模式,或者一个优秀的管理团队,通过资本并购卖得好价钱的同时,也是借助资本的神助之力,让你的管理模式和团队更快更好地实现其应有的价值!可怕的不是资本不如人,不是被并购,而是自己没有真功夫。
 
  在外资并购问题上,反对并购和急于把自己“做大”以应对“大鱼吃小鱼”的并购潮都是错误的。中国企业在汹涌的外资并购潮面前不要急于“做大”,而要脚踏实地把质量、管理和服务做好。2006年国内就发生了多起急于扩张而导致资金链断裂、最后不得不低价把自己卖给国外竞争对手的事。
萧剑

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