江苏常熟三项措施妥善处置不良贷款

　　为有效化解社会矛盾，确保社会稳定，针对信达、东方、华融、长城四大资产管理公司（以下简称：四大公司）由银行剥离不良贷款的打包处置而引起某些市（县）乡镇及企业的金融债务纠纷，引起了常熟市领导的高度重视，并迅速指示：以公正透明、有利发展，确保社会稳定为前提，结合法律和市场手段，分别轻重缓急，实行归口处理。常熟市市（县）、区等各级国资部门纷纷行动起来，做了大量务实的工作。

　　其中常熟市在四大公司中所涉及不良贷款面比较广，金额比较大，引发的纠纷也比较棘手。但常熟市国资办及相关部门积极应对，妥善处置由银行剥离不良贷款而形成的金融债务等历史遗留问题。他们具体做法是：

　　一、组织落实、明确职责

　　常熟市成立了由市长亲自挂帅的“银行剥离不良贷款处置工作协调小组”，市委副书记、副市长及政府督导员任副组长，成员为市人大、政协、纪委、监察局、政法委、农工办等相关委、办、局领导。为便于运作，经市领导研究决定，由市属国有资产经营公司－市发展投资有限公司作为金融债权回购主体，统一代购四大公司的相关金融债权资产包，同时对回购“债权”垫支款落实到各相关单位。

　　二、积极应对、主动出击

　　处置协调小组积极同国有

　　为避免金融债权流向社会，处置协调小组主动同四大公司联系，积极沟通，经多次谈判协商，剩余未处置的不良贷款将分五批进行转让。

　　为尽可能减少已向社会转让的不良贷款所带来的影响，处置协调小组正在同购买不良贷款的民营企业进行接触，在保障双方利益的前提下，在平等协商的基础上，争取以合理的价格回购不良贷款债权。

　　三、分解落实、及时结算

　　处置协调小组对回购的“债权”款，根据各单位的具体情况，将回购“债权”进行分解，并由市发展投资有限公司同各单位签订结算协议。协议分别就所承担款项、资产交割、结算日期等作了明确约定。

　　由于常熟市各相关部门的通力合作，运用以上一系列的措施来积极应对妥善处置不良贷款，化被动为主动，收到了比较明显的成效。