一桶粥里的管理学

　　有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。

 

　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。

 

　　后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。结果大家开始挖空心思去讨好他，搞得整个小团体乌烟障气。

 

　　然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

 

　　最后想出一个方法：轮流分粥，但分粥人要等其他人都挑完后才能拿最后 一碗。为了不让自己吃得最少，每人都得尽量均分。于是，大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

 

　　同样是那七个人，同样是那一桶粥，不同的分配制度，就会形成不同的分配结果。因此，一个企业如果产生了不良的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个企业领导者都必须考虑的问题。（摘自阿里巴巴网管理资讯频道）