孙晓华：必须引导企业加强风险管理和危机管理

　　2006年8月19日下午，以“中国管理十年—分享 创新 同赢”为主题的首届中国管理五环峰会在北京大学英杰交流中心举行。新浪财经独家网络直播本次会议。以下为中国工商联副主席孙晓华的精彩观点。

　　陈江：感谢贺军科先生，感谢来自中国青年最高层次的鼓励和祝愿。接下来有请来自中国工商联副主席孙晓华先生致词。

　　孙晓华：各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们：大家下午好，在北大纵横十岁生日之际，在中国管理十年峰会举办之际，我们代表工商联表示热烈的祝贺，并借此机会向大家表示问候。大家知道，管理是企业的中枢神经，企业的任何行为都同管理紧密相连，中国乃至世界所有成功的企业，优秀的企业都是以优秀的管理而著称。那么对中国企业来说，应该说一直是比较重视管理的，像我们50年代有著名的企业，我们的企业也曾被日本的企业界推崇和借鉴，只不过长期以来对中国的企业来说在管理方面处于探索之中，那么特别是改革开放以后，随着我国经济的迅速发展，我们企业的大量产生特别是民营企业的产生，对管理正在成为中国企业界乃至其他各界普遍关注的重大课题。

　　那么如何把企业管理好、经营好、发展好应该说对于我们今天在加入世贸组织以后，面对世界更加激烈的市场竞争的背景下，尤其重要。这一论坛的举办，我想将集各方面的专家学者和企业精英的智慧，研究探讨中国企业成功管理的经验。使中国企业今后能够得到更好的发展。那么在研究探索中国企业成功管理经验的过程当中，我想借此机会谈这样一个看法，就是说我认为我们中国的企业特别是民营企业，要注重风险管理和危机管理，任何一个企业特别是民营企业，都想迅速的做大做强，这无可非议，但是怎么样做大做强？这就需要认真的考虑，所以这几年来我一直倡导我们的企业特别是民营企业，首先要立足于做优，再考虑做强、做大、做久，就做优、做强、做大、做久才是一个好的企业，才是一个我们真正学习需要的企业只有能够把自己的企业真正做优、做强、做大、做久的企业家才是一个真正的企业，但是要想做到这样就要考虑风险和危机产生的影响，因为企业的风险是大量的，普遍的经常存在的。所有不能只考虑一味的追求强或者大，更要考虑在企业发展过程当中加强风险管理和危机管理，对于什么是风险和什么是危机，企业家应该比我们有更深的认识和定位，通过工商联对许多企业的研究，特别是一些有代表性的企业，产生问题的企业研究以后，得出这样一个结论，我们必须引导企业加强风险管理和危机管理。

　　那么在风险管理和危机管理方面国内外企业已经找到了差距，国外企业很早就开始研究，很多企业设立了风险管理，如微软公司就设立了风险管理官，好在我们国资委已经在今年的6月6号发布了风险管理，这说明我们国家政策部门对中央企业的风险管理给予的高度重视，并加强管理，但是对中国的民营企业来说这方面还有很多需要解决的问题，所以全国工商联正在进行这个方面的课题研究，也着手考虑建立民营企业风险防范和机制，也准备在适当的时候尽快可以建立一个中国民营企业风险管理的指引。所以我相信我们民营企业注重研究和加强风险管理危机关系就会发展得更好，更多的企业可以做到做优，做强，做大、做久，为中国企业的发展做出新得更大的贡献，祝愿这次峰会取得圆满成功。谢谢大家。