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财富故事连载《羊行天下》·恒源祥风雨历程(九十二)


http://finance.sina.com.cn 2006年08月07日 02:11 北京娱乐信报

  2001年2月18日,上海万象集团借汉口路上的解放日报社多功能厅召开2001年第一次临时股东大会,经过与会股东的认真审议与书面表决,通过了恒源祥绒线有限公司等七个子公司整体转让给上海新世界集团。

  其实,以上这一切都是走一个程序,走一个形式,而这个程序,这个形式,这一切的一切都是作为上市公司必须要走的。一直到这一天,即2001年的2月18日,恒源祥
才正式与万象集团脱钩。一切的恩恩怨怨,一切的是是非非,一切的功功过过,都成了过眼烟云……

  2001年2月21日,南京东路上的南新雅大酒店,碰巧,这里也就是南京东路恒源祥的旧址,下午2点,在酒店的会议室里举行了隆重的签字仪式。以刘瑞旗为代表的恒源祥集团管理层用9200万人民币的代价,正式实现了对恒源祥这个品牌以及下属七个子公司的收购。9200万资金全部到位,签字仪式结束协议当场生效。第二年年底刘瑞旗又将位于金陵东路上的恒源祥大厦买了下来,从而完成了恒源祥转制的全过程。

  当签字仪式全部结束时,黄浦区的一位领导曾这样问过刘瑞旗:小刘,对于这些天来所发生的一切,你有什么感想?

  刘瑞旗回答说:我真是感慨万千。我第一个感觉是,作为一个经营者,我被解放了!

  那位领导认真地望了他一眼,语重心长地讲:是解放了一个能人。小刘呵,现在束缚你的那些条条框框都没有了,你可以放开手脚去干了。你晓得有多少双眼睛在看着你吗?你可不要辜负了大家的期望……

  刘瑞旗没有回答。他明白,对于真正关心他的领导和朋友来讲,对于真正企盼着他带领大家去发财致富的恒源祥员工来讲,他们所需要的不是语言,而是行动。转制,并不是他这个“终极者”的终极目的,他的目的是做大做强恒源祥这个品牌。他已经有了一系列的打算与计划……

  恒源祥历史上新的一页就这样开始了。“朝霞开宿雾,众乌相与飞”,恒源祥迎来了自己70多年历史上最美好的时光,前程似朝阳一样的辉煌。

  第六章 龙腾

  19

  惊心动魄的转制在平静之中度过。刘瑞旗长袖善舞,品牌运作炉火纯青。他思维活跃,不时有新的举措推出。其中最出色的是在

澳大利亚挫败世界毛纺业与时装界的巨子,摘取“金羊毛”。

  2001年2月,以刘瑞旗为代表的管理层完成了对恒源祥这个品牌的收购,恒源祥从国有企业转变为民营企业,但刘瑞旗似乎并不喜欢“民营企业”或“私营企业”这个称呼,而是把它称之为“公众企业”。因为他始终认为恒源祥是为公众服务的,他更多的是站在公众立场看企业。他认为一个企业只要能为国家带来税收,能为大众创造就业机会,能为社会创造财富就是好企业。让我们就按照刘瑞旗的意思将恒源祥称之为“公众企业”吧!然而转制给一个企业带来的变化毕竟是巨大的,人心浮动。但刘瑞旗明白,为了有利于恒源祥这个品牌的延续与发展,对公司上下而言,第一位重要的是稳定。虽然公司经历了转制这样的大事变,但是刘瑞旗要让大家都明白,恒源祥不会有大的人事变动,恒源祥的经营模式也不会有什么变化,恒源祥产业经营的方向以及产品的价格等等都不会因为转制而有所变动…… 一句话,在所有人的眼里,在恒源祥仿佛就什么事情也没有发生过。唯一发生变化的是,几乎人人都涨了工资!

  其实此刻,刘瑞旗身上的压力重若千钧。为了转制,花了9200万人民币,虽然这些都是他好朋友、好兄弟的钱,刘瑞旗既没有写过一张借条,这些厂长兄弟也没有一个人在他面前提过一个钱字,一个还字。但刘瑞旗明白,借钱总是要还的。这时有几个朋友找上门来,劝刘瑞旗做

房地产,比如收购一幢“烂尾楼”,半年、一年就能赚上几千万。刘瑞旗坐在金陵路恒源祥大厦的办公室,几乎天天面对着人民路上的一幢楼,就是那样的一幢“烂尾楼”。(九十二)


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