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《赢家风采———上海四位入围者征服之路》系列报道 屈成才 每日经济新闻[2006-06-27]
此次“赢在中国”108将晋级36强阶段，最为精彩的当属商战特训营。
108名选手被分成了两大组，两个大组被分成九小组，相当于九家公司，他们共同经
营一家资产过亿的公司。九个组当中，获得第一名的组有三个名额直接晋级，第二名到第五名，每个团队可以有二个人晋级，其余四个队每个团队只有一个人可以晋级。所以即使个人很优秀，但如果没有一个好的团队，也许就没有机会。
上海入围选手何云鹏感叹说：“这两天的比赛，毫不客气的说，是在挑战我们选手的公司运营能力和体力的极限！我之所以能够顺利晋级，除了团队的成功之外，更重要的是自己沉着、冷静的应变能力帮了大忙，比赛时，冷静比热情更重要。”
“在自己并不熟悉的领域，必须更加依靠团队。但是，发现风险时，要毫不犹豫地指出来，不能怕得罪人。”何云鹏分析说：“在长达17个小时的沙盘模拟中，大部分选手都是从事IT行业背景，而题目的模拟环境是一个典型的生产制造类型的管理模式。但我觉得这恰恰可以考察出选手在短时间内能否迅速学习掌握，这无疑很具有挑战性。还有一个比较重要的情况就是，108人分为A、B两组分别在两天内的比赛结果，风格完全不同。一组是属于不善于利用长期贷款，导致资金流断链。一组是过度利用贷款工具，盲目扩大生产，造成产品彼此的恶劣竞争，导致市场成本激增而亏损。而我在的小组里，大家能够稳健的发展业务，一开始看上去比较慢，但是越到后来优势就越大。”
最终，评委们对何云鹏作出这样的评价：积极、进取、热情高，表现出一定的领导能力，对公司运作及市场均表现出良好的判断能力，但知识掌握尚有不足。他表示：“作为经营者，如果善用资本工具，掌控好资金流，会更容易成功！我相信，通过这次比赛，我和我的团队肯定在这方面会有很好的加强和深化！”
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