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黄清燕 每日经济新闻[2006-06-27]
由动联文化制作的“保护知识产权上海在行动”公益动画广告日前正在各电视台热播，而动联在世界杯期间帮阿迪达斯做的世界杯形象视觉促销而成了各媒体追逐的目标。在不少动漫企业陷入进退两难的僵局之际，在动画行业从业十余年的上海动联文化有限公司大胆走出了一条“动联模式”，即在动画中植入商业概念，挖掘其衍生品市场。
动画走上企业总裁名片
从1997年成立以来，动联曾接受央视、上海美影等订单，先后制作过《西游记》、《宝莲灯》、《樱桃小丸子》等知名片集。
“要成功收回动画投资，必须有好的商业氛围和好的商业模式。”动联负责人俞巍勇表示，动联的服务理念就是把专业艺术技能融入到市场上没有或少有的服务形式。因此，早在2001年动联就开始在动漫中植入商业化概念：企业总裁漫画设计动画表现，延伸了名片设计的理念空间；企业年会的视频宣传资料影视专业特写技术实现，提升了年会档次和创意。
据了解，各类商展会的个性视觉策划、企事业卡通视频及宣传片拍摄等是动联文化目前主要的业务范围，美国强生、汇丰等名企与动联均有合作关系。
动漫衍生品打造品牌
两三年前，一部寓教于乐的动画片《蓝猫淘气三千问》曾经红遍大江南北，它走的也是卖衍生产品的路。但由于发展速度过快，使品牌形象已经在走下坡路。有业内人士预测，如果没有办法提升品牌形象，“蓝猫”甚至可能在市场上慢慢消失。
“与蓝猫模式中的先出动画再进行衍生品的生产不同，我们走的是‘后动漫’模式。”俞巍勇透露他们将先做让观众易于接受衍生品然后再适时推出动画，让受众接受一个品牌需要长时间的培育。目前，动联的产品中除了包括cosplay服装、logo设计、卡通行走服装、派对用品等，公司还通过目前4050创业平台打造具DIY个性时尚产品服务链条，从广告文化衫，到卡通礼品、服装等衍生品将不仅服务于企业客户，普通市民在各加盟店就可直接购买。同时，动联文化积极配合需要打造品牌形象的企业客户提供独特的推广资源。
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