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李丽 每日经济新闻[2006-05-23]
5月份以来，上海开如机械有限公司已收到知名企业定单金额30万元左右。
上海开如机械有限公司成立于2005年8月，在9个月的时间内，公司的业绩突飞猛进，而这一切，源自公司总经理郝卫东“睿智”的决断。
30岁的江苏小伙子郝卫东1997年只身来到上海，成为某知名外资企业的白领。2003年，为了自己的创业梦想，他毅然离开外企，加入某品牌液压工具的销售企业，由“白领”转变为液压工具的产品销售员和市场推广员。积累到一定人脉后，他再次炒了老板的“鱿鱼”，并于2005年8月创办了自己的公司———上海开如机械有限公司。
公司的主要业务是为重工业、电力行业、石油化工、铁路等行业的维修提供检测工具，销售的产品基本都是知名进口品牌，为此，郝卫东投入了20万元。
郝卫东表示，机械类销售行业的竞争相当激烈，而选择品牌产品的公司相对较少，品质是客源的保证。
据了解，郝卫东的客户大多集中在上海周边的江苏、浙江地区，那为什么要将公司办公点设立在上海呢？
郝卫东表示，首先是出于进货渠道的考虑，上海作为中国的大都市，国外的品牌产品大多会在上海设立办事处或代理公司，从而可以解决进货难的问题；同时，上海本身就是一张镀金的名片，上海的企业也会受到此品牌效应所波及，身价在无形中上升几分。
郝卫东创业还有一个心得：“初次创业，适宜选择某行业前三甲中的老二、老三。”郝卫东给出的理由很简单，“状元”总是最受欢迎的，但由于加入“状元”门下的企业众多，一些新创办的中小企业难免会被疏忽；而老二、老三，首先也能提供高品质的产品，同时也能顾及到中小企业，而供应商的产品支持、售后辅导，有利于“羽翼未丰”的企业发展。
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