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大同是首届全国网络媒体山西行的最后一站。日前，来自全国66家重点新闻网站和新华社、山西日报等15家传统媒体的记者齐聚大同同煤集团，同煤集团董事长、党委书记刘随生就同煤集团改革发展的情况以及塔山工业园区循环经济建设情况向记者朋友们作了简要的汇报。
同煤集团是伴随着新中国的成立逐步发展壮大起来的。“十五”期间，同煤集团坚
持“扭亏脱困、调整重组、壮大发展”三步走战略，扎实苦干，奋力拼搏，使企业整体面貌发生了显著变化。
“十一五”期间，同煤集团将围绕“做强同煤、造福员工”的总体思路和目标，着力抓好以下四方面的工作：
一、做优五大主业。“十一五”期间，同煤集团将通过塔山工业园区的建设、同忻井田等项目的开发，通过低成本扩张，整合基地内的煤炭资源，联合改造地方煤矿，确保煤炭主业的基础支撑地位；将快速推进电力建设；延长煤基产业链，发展煤化工项目；发展冶金项目；整合煤机制造产业。
二、做活一批辅业公司。同煤集团将按照系统化、专业化重组的原则，组建专业公司。通过辅业改制形成若干个自主经营、自我发展的公司。
三、拓宽融资渠道。“十一五”期间，同煤集团共有重点技术改造和建设项目40个。对所有的新建项目都实行股份制，引进战略合作伙伴，通过资本市场和争取银行方面的贷款支持拓宽融资渠道。
四、搞好两区改造工程，提高职工生活质量。“十一五”期间，同煤集团将投资60多亿元，修建约600多万平方米的员工住宅对采煤沉陷区和棚户区进行综合治理。这两项工程的启动对于改善同煤集团广大员工群众的生活环境，改变矿区环境面貌，提高广大员工群众的生活质量，构建和谐同煤，建设特大型煤电化能源基地具有十分重要的意义。
为了做优做强同煤集团，“十一五”期间，同煤集团将积极推动科技进步，不断深化内部改革，加快结构调整步伐，使增长质量明显提升，企业核心竞争力不断增强，力争“十一五”期末，再创一个新的体制和机制，再造一个同煤集团，再建一个新型城市。
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