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已成为美国GM、3M、AMP，日本先锋等跨国大型企业指定包装生产厂家 杨羚强 每日经济新闻[2006-05-09]
在包装领域打拼了10余年之后，邓思德收获了自己的成功。《每日经济新闻》获悉，他的上海喜星防震包装有限公司成功“终结”了一批原先偏爱使用本国企业产品的跨国公司的“本土情结”，从美国、日本、新加坡等同行处抢得大批订单，并已成为美国GM、3M、
AMP，日本先锋等跨国大型企业的指定包装生产厂家。上海喜星也从成立时两三个人的规模，发展成为一家年营业额超过千万元，利润超过百万元的实力企业。
邓思德踏入包装行业纯属偶然。1995年，一个做软泡沫材料生意的朋友，委任邓思德做江浙沪三地总代理，批发、销售EPE聚乙烯发泡防震包装材料。让邓思德对这个行业产生兴趣的原因是，当时生产EPE聚乙烯发泡防震包装材料的企业并不多，市场基本还是空白。
不料第一年，他就亏损了10多万元。事后总结，邓思德认为之前只是将购进的包装原材料直接转手，没有进行原材料的设计、加工，没有增加产品的附加值。
于是邓思德立即转变经营思路，公司的主要业务改为设计加工成品包装。他从垃圾箱、回收站等处找来了被丢弃的国外新型包装物及新型设计的“废弃包装”，研究这些包装的设计、制作特点，学习新颖、实用的设计思路。
成功赢得漕河泾一家生产LD的光盘厂家的青睐之后，邓思德开始将目光瞄向跨国公司。但是，跨国公司大多有一种“本土情结”，偏爱使用母公司所在国家企业生产的产品。喜星在竞争美国、日本、德国等大公司的包装订单时，常因此而“功亏一篑”。
为此，喜星先后在2000年和2003年通过了ISO9002:1994质量管理体系认证、ISO9001:2000标准认证。同时，进一步提高了包装产品的设计，每接到一笔业务，都会为客户设计三个以上的方案。从这些方案中，再择取一两个优秀方案，制作成样品包装，供客户选择、修改，并通过与客户多番交流，最终完善方案。
加之与国外同行的同类产品相比，喜星更为物美价廉，越来越多的跨国企业采购部门开始注意到了喜星。
尽管包装行业被普遍认为附加值和技术含量均不高，但邓思德认为，包装企业只要能够把低技术含量转变为高服务水平，就可以在市场立足，而环保型包装将成为未来喜星的经营主打。目前，华硕电脑已将喜星包装列为“绿色伙伴”，建立了较为稳固的合作关系。
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