铠恩品牌最终要走向国外

　　本报讯“铠恩品牌最终要卖到国外去。”上周，铠恩国际家居名都总裁张永钻接受本报采访时介绍，该卖场的发展战略共分为四步走，目前已完成前两步部分内容，未来的任务将更艰巨。

　　张永钻介绍，第一步就是到2008年，建成80万平方米一站式家居购物中心。铠恩国际家居名都是市政府确定的重点建设项目，规划定位为“中国西部家居建材第一市”，是集 家具产品、家居产品、装饰建材、灯具、布艺等专业市场为一体的群体综合性大市场，是中国西部地区投资总量、卖场规模、商品种类、市场功能以及经营模式等一流的超大型家居产品商贸中心。

　　铠恩国际家居名都发端于八公里重庆家具市场，1998年启动项目，1999年动工。铠恩项目占地近1000亩，分三期建设，第一期10万平方米早在2001年首届家博会期间投入使用；第二期35万平方米，2005年建成投用。第三期将于明年动工，2008年投入使用。届时，卖场还将引进家电类产品。今后，凡是围绕家庭装饰消费的，均可在铠恩国际家居名都一站式购买。

　　“我们将用整整10年，实现第一步的战略。”张永钻称，届时，铠恩国际家居名都将改变传统家居、建材市场小体量、大成本、相互为生存而拼杀的现状；将突破现有规模虽大，但业态单一，缺乏应变力和

竞争力的低端市场格局；将结束“专业化市场”不专业、“规范化管理”不规范的初期市场历史。

　　同时，铠恩国际家居名都还提升、创新传统摊位制市场的内涵，因为她将囊括专卖店、建材超市、开放式大型卖场，及商业步行街等多种家居、建材卖场业态。

　　第二步就是实现铠恩品牌连锁化。张永钻介绍，如进展顺利，铠恩品牌将在明年启动涪陵、万州、北碚、万盛等7个连锁店，每店卖场规模在10万平方米左右。加上八公里总店的规模，铠恩国际家居名都将拥有150万平方米的卖场规模，年销售额将达200亿元。

　　“实际上，早在2005年，我们便完成连锁化的前期准备，先后到涪陵、万州等地考察、调研、论证。”张永钻介绍，第二步任务力争在2010年前完成。当然，铠恩品牌在连锁化进程中，将采取完全自建、与当地

开发商合作共建、或租赁等多种形式，输出铠恩品牌、管理模式。

　　第三步，就是依托铠恩国际家居名都这一大市场，建设重庆市家具工业园区。张永钻介绍，2002年首次提出这一设想后，就一直在论证中，特别是二期项目竣工投入使用，家居、建材一体化经营后，启动园区的时机更加成熟。目前重点在寻求启动该项目的方式、资金等具体事宜。

　　家具工业园区规划占地1万亩，将聚集500至1000家国内外知名品牌。依托这1000家品牌家具、建材、家电工业厂家，带动重庆地产家具、建材业升级换代，建设重庆家具重镇，从而形成完整的家具、建材、家电生产链条。

　　张永钻称，最后一步，就是将铠恩品牌卖到国外去。上千家企业入驻工业园区后，铠恩国际家居名都将实现贴牌生产，抢占大重庆市场份额。同时，依托长江黄金水路，将铠恩品牌类的家具、建材出口，参与国际贸易。在这方面，重庆既有物流成本优势，又具劳动成本等竞争优势。

　　从卖场品牌到产品品牌延伸，铠恩国际家居名都早就作好了无形资产的储备工作。张永钻介绍，几年前，该公司就完成铠恩在家具、建材等类别的

商标注册，目前正补充电器类别的商标申请。

　　记者 王德利 陈林 万里网络编辑：甘健