苏宁2005年报一片利好

　　投资者和消费者同时踩在一个跷跷板上的两端，一般来说此消彼长，但是像苏宁这样，能让投资者赚得盆满钵满，消费者也得实惠，也就两头都翘的情况确实不多见。

　　苏宁电器（002024）今天公布的年报显示，2005年苏宁电器的规模、效益均稳步增长，标志着公司已由前期积累阶段进入了发展阶段。

　　买苏宁赚了两倍多

　　苏宁取得这么好的规模和效益双丰收，也让众多投资者和消费者获得了许多实惠。苏宁较好的公司业绩使得其股票在二级市场成为投资热点，良好的投资回报使其得到更多投资者的青睐。

　　2004年7月，苏宁在中小企业板上市时开盘价为29.88元，上市后在大盘整体表现不佳的情况下，苏宁电器股价一路上扬，并不断创出新高，10个月的时间始终保持第一高价股的位置。昨天苏宁电器（002024）开盘价为23.69元，复权后股价达到了108元，相比上市时上涨了差不多3.6倍，大批长线投资者

股票价值都获得了大幅提升。2005年年报显示，苏宁电器每股收益1.05元，复权后达3.78元，相比2004年1.95元的每股收益增长了93.85%，净资产收益率则达到了近30%，较去年同期增加了8.18%，这样的收益水平远远领先于平均水平。

　　一位股民兴奋地告诉记者，苏宁一上市，他就以不到30元的价格买入苏宁电器，一直持有到现在，按复权后的108元，每股净赚78元。他说当初自己壮着胆子花2万元买了6手，现在才一年多的时间就挣了4万多元。

　　买电器更加实惠了

　　“投资者和消费者同时踩在一个跷跷板上的两端，一般来说此消彼长，但是像苏宁这样，能让投资者赚得盆满钵满，消费者也得实惠的情况确实不多见。”昨天在新街口某外企上班的陈勋奇先生告诉记者。

　　苏宁电器从南京起家开始连锁全国，而南京的消费者也是最先尝到苏宁圈地扩张，做大规模带来的家电价格的降低和服务品质的提升的好处。这两年南京的消费者不断地感受到家电价格带来的实惠。记者了解到，2003年平板彩电刚开始在市场上处于上升阶段时候，42英寸的平板彩电市场零售价在3万元左右，2004年在2.5万元左右，2005年年中的时候则在1.5万元左右，到今年春节的时候42英寸

等离子的零售价在1.2万元左右。

　　对此苏宁电器总裁孙为民表示，消费者能享受到这样低廉的价格，主要是苏宁做大了销售规模，现在他们直营店的规模达到了159.36亿元，有了和家电厂家坐下来谈论价格的资本，从上游厂家那里压低了采购成本，这些都让利于消费者。

　　多项指标稳步增长

　　刚刚出炉的苏宁2005年年报显示：2005年，公司新进入32个地级以上城市，新增连锁店140家，店面数量已达到224家，较上年同期增长了166.67％，一级重点城市布局已完成，二三级城市连锁发展初具成效。2005年公司共实现主营业务收入159.36亿元，较上年同期增长了74.99%，净利润3.51亿元，较上年同期增长了93.50%。连锁规模、主营收入、净利润等多项指标2005年都继续保持稳步增长，体现了一贯良好的成长性。日前在商务部公布的全国连锁企业的排名中，苏宁也从去年的第四上升到了第三。

　　造就富翁的梦工厂

　　以苏宁电器2005年末每股净资产3.49元来计算，张近东直接持有的超过1亿股的苏宁电器股票，为张近东贡献了将近4亿元的财富；若按照2月27日苏宁电器的收盘价23.05元计算，张近东的个人财富超过24亿。事实上，苏宁电器完成

股权分置改革后，张近东个人财富将更倾向于和苏宁电器股价协同。至此，陈金凤、赵蓓、蒋勇、金明的账面财富分别约6亿、3.6亿、1.5亿和1.5亿，换句话说，从苏宁电器上市到现在，已至少有上述5人账面资产过亿，其中，并不包括现苏宁电器第二大股东江苏苏宁电器有限公司所可能创造的更多的富翁们。

　　竞争方显英雄本色

　　都说“狼来了”，可是自2004年底零售大门敞开以后，以苏宁为代表的国内家电零售企业，不但在竞争中没有落败，而且实力越发增强。

　　根据商务部最新的统计数据显示，与2004年相比，以家电为主的专业店销售额和店铺数的增幅分别高达60.7%和50.8%，居各业态之首。2005年家电专业企业扩张势头尤为强劲，前30家企业中，以苏宁为首的国内5大家电专业企业的总销售额比去年同期增长66.8%，店铺数增长61.0%。苏宁在连锁30强的排名中还前进了一位。

　　苏宁总裁孙为民说，其实与众多的洋卖场在竞争中，资本层面上，国内企业确实不占明显的优势，但是国内在技术和管理的运用上不逊色于对手，他举例说，现在苏宁各种先进的运营、管理和服务上，采用的各种先进的管理技术，都是和国际同行处于同一水平线，这方面并不吃亏。快报记者程杰周建钢