锦江国际集团明确2006年制胜全局的四项工作

　　一是发展上，酒店业的规模要达到300家，锦江之星连锁旅馆要力争达到200家。

　　二是改革上，务求“多元——上市”取得突破，搭建境外投融资平台，在国际化发展上迈出实质性步伐。

　　三是效益上，确保经济效益持续快速增长，为集团改革发展提供强有力支撑，为提 高职工生活水平奠定物质基础。

　　四是产业升级上，加快推进由传统服务业向现代服务业转型：1、管理集成，以品牌输出管理，努力成为国际著名酒店管理集团；2、产业链集成，既要内部产业链集成，又要向外部产业链上下游延伸。