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徐磊每日经济新闻[2005-12-06]
一边是低增长但近乎垄断的黄页业务，一边是高增长但充满竞争的手机和网络业务，韦里逊放弃了前者，和其他电信巨头如出一辙。
周日，全美最大电信公司韦里逊称，打算出售或剥离国内的电话簿出版部门，以更
专注于无线通信、高速网络和公司客户市场。正在完成对MCI86亿美元并购的韦里逊曾表示将会进行一项交易，收益用来回报股东、增强资金流动性及减轻债务。
从目前来看，公司旗下的韦里逊信息服务公司将基本难逃“被砍”的命运。VIS在全美44个州和华盛顿特区经营有1750项电话黄页业务，总发行量达到1.24亿册，2004年营运收入36亿美元。去年，总部位于纽约的韦里逊已将其在加拿大的黄页公司出售，卖价15亿美元。
在打破AT&T垄断后的20多年时间里，全美各大电信公司逐渐褪去了地方性的色彩，高增长新技术的概念正受到绝大多数投资者的关注。相反，地域性较强的传统业务，例如黄页和固定电话正日益被剥离出去单独运营。这样的例子在美国电信业已比比皆是。Sprint Nextel和Qwest也已将电话黄页部门脱手。
不过在美国和欧洲，电话黄页还是因其可预期现金流而成为各方垂涎的优质资产。今年早些时候，英国黄页出版商Yell Group以16亿美元买下美国同行Trans Western；以澳大利亚麦格里金融集团为首的资本联盟则以23亿美元收购了欧洲知名黄页公司YBR。
韦里逊已聘请贝尔斯登和摩根大通作为咨询顾问，并表示可能会在明年完成对VIS的剥离工作。由于传统固话业务面临激烈竞争，韦里逊已投资数十亿美元用于增强手机和光纤宽带网络业务。公司还打算借助MCI的资源拓展利润丰厚的大企业客户市场的份额。
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