新兴铸管集团总部认真落实整改工作 | |||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2005年10月21日 08:05 国资委网站 | |||||||||
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9月29日新兴铸管集团总部先进性教育活动转入整改提高阶段后,总部上下十分重视整改工作。从党委、各党支部到党员个人,针对查找出的突出问题,认真制定整改方案和整改措施,扎实搞好集中整改,确保先进性教育活动成为群众满意工程。 一、整改注重“四个坚持”。一是坚持高标准、高质量的前提下,突出高效率推进,做到“能整改的问题马上整改”;二是坚持从实际出发,区别不同情况、分清轻重缓急,既
二、集团领导带头整改。在集团领导班子成员充分沟通的基础上,集团党委书记姜国钧同志亲自主持,在很短时间内拟订出集团领导班子整改方案初稿。方案针对领导班子建设、改革发展战略、稳定和破产工作、经营管理、总部机关建设、党建和思想政治工作、机关职工切身利益等七个方面的问题提出了具体的整改意见,明确了整改责任人和责任部门以及整改时限,并明确了近期须整改完成的15件大事。方案提出的41条整改措施,覆盖所征集到的关于集团两级领导班子建设、改革、改制、重组、整合、建立现代企业制度、“一体两翼”和“十一五”发展规划、集团公司定位、稳定工作、破产工作、帮扶困难企业和困难职工、军品市场巩固、民品、外贸市场开拓、“退二进三”、扭亏脱困、销售网络、产品开发、机构设置、工作作风、人员素质、办事效率、服务企业、党建工作、党务工作队伍建设、宣传教育工作、企业文化工作、职工住房、工资收入、员工福利、困难职工救助等全部意见的全面整改。目前,整改方案正在边征求党员和职工群众的意见边完善边实施。 三、全员整改。集团各党支部深入做好思想动员,号召支部全体党员站在践行共产党员先进性的高度,千方百计,抓抢时间,充分利用国庆长假,积极制定整改措施。国庆节后一上班,各党支部的整改方案和整改措施陆续制定出来,有些问题已得到初步整改,需要较长时间和创造一定条件整改的问题正在抓紧整改。 |
