华源集团抓好“三个三” 深入开展党员先进性具体要求大讨论

　　中国华源集团在开展党员先进性具体要求梳理过程中，严格按照国务院国资委和上海市级机关工委要求，紧紧抓住讨论过程这个关键环节，紧密结合华源全面转型实际，经过三上三下，抓好“三个三”，使先进性具体要求大讨论精心策划，引人入胜。

　　一、抓好“三个着眼于”确定大讨论的指导思想

　　集团党委书记、领导小组组长周玉成在先进性领导小组会议上要求按照“三个着眼于”开展先进性大讨论：着眼于坚定搞好国企信心，以坚韧不拔的意志探索国企发展的路子开展好先进性具体要求大讨论；着眼于推进华源转型，明确使命，自我加压开展好先进性具体要求大讨论；着眼于提高党员特别是领导干部素质和能力，适应华源产业转型、财务转型、管理转型、经营转型等全面转型，开展好先进性具体要求大讨论。

　　二、 抓好“三个载体”推进大讨论

　　集团领导小组办公室先后组织专题辅导报告、开展专题调研、举行学习交流报告会，帮助推进大讨论。一是举办“保持

党员先进性是党的建设永恒主题”专题报告会，对党员把握先进性具体要求进行理论辅导，特别是正确理解和处理保持党员先进性的四大关系给大家很大启发。一是党的先进性和党员先进性的关系，这是整体与个体的关系；二是党员先进性基本要求与具体要求的关系，这是普遍性要求和特殊性要求的关系；三是党员先进性的体现与群众对先进性评估的关系，这是党员和群众两个主体的关系；四是共产党员一阵子先进与一辈子先进的关系，要建立先进性教育长效机制。

　　二是开展先进性专题调研，由集团党办、纪委工作部、董办、总裁办牵头，分党委、纪委、董事会、经营管理层四个条线进行深入调研访谈，深入查找集团目前存在的“不适应”“不符合”和突出问题，为准确梳理先进性具体要求奠定基础。

　　三是举办“保持先进性，为党旗增辉”学习交流报告会，由身边人说身边事，深入探讨和回答“新时期共产党员应该如何体现和保持先进性”的问题。来自集团不同产业板块、公司和岗位的6位优秀共产党员代表生动讲述了学习实践“

三个代表”，保持先进性的实践和体会。报告会为6位先进人物概括的“我不吃苦谁吃苦”的奉献精神；“一年出差312天”的顽强精神；“常在河边走就是不湿鞋”的自律精神；身在海外，心系祖国，为国争光的爱国主义；吃老三样，住工棚，洗冷水澡的艰苦创业精神以及“平时看得出、关键时刻站得出、危难时刻豁得出”的党员先进性具体要求，让党员同志深深感到党员先进性不是可望不可及，而是具体的，实实在在的，应该体现在本职工作上，落实在一流业绩上。

　　三、 抓好 “三个实实在在”确保大讨论取得实效

　　当前，集团正处在实施以产业转型、经营转型、管理转型、财务转型为主要内容的全面转型，推进实体化、公众化、国际化战略的重要阶段，改革发展的任务十分艰巨。如何通过先进性具体要求大讨论实现思想、观念、行为、作风转型，是能否推进企业转型的关键和保障。因此，集团党委将开展先进性具体要求大讨论与推进企业转型紧密结合，强调“三个实实在在”，切实在推进转型、取得实效上下功夫。

　　一是确立实实在在开展好先进性教育活动的指导思想，学习教育过程一定要实，不搞花架子，避免两张皮，紧紧围绕集团中心工作部署的一条主线（聚焦核心产业）、二个关键（科技进步、品牌营销）、四大硬仗（降低四大流动资产和三项费用、降低资产负债率、集中采购、有进有退）来开展，切实把先进性教育活动的政治优势转化为推动集团战略转型和进一步加快发展的内在动力；二是通过学习教育活动，实实在在找出一些本公司、本部门、党员干部本身存在的问题和不足，找准突破口，提出整改方案；三是实实在在想明白两个问题：一是面对转型战略全局，各单位的形势和任务是什么，重点工作是什么，实际进展如何，主要困难、问题和对策是什么。二是广大党员思想认识和具体表现、精神状态怎么样，能否适应企业发展需要，是否符合先进性要求。

　　在抓好“三个三”的基础上，经过三上三下，梳理出集团党员和领导干部先进性具体要求。领导干部做好“六个带头人”——忠于党的事业做实践三个代表的带头人；善于把握形势 做科学发展的带头人；精于市场经济 做价值创造的带头人；勇于破解难题做推进转型的带头人；勤于学习创新做弘扬华源文化的带头人；严于廉洁自律做无私奉献的带头人。党员当好“五个模范”——坚定信念，做坚定党性的模范；忠诚华源，做推进转型的模范；高效执行，做敬业奉献的模范；勤学善思，做创新创效的模范；诚信自律，做奉公守法的模范。广大党员说，具体要求将成为我们今后的行动准则，在推进华源改革发展中切实体现。